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软考小知识

发布时间: |2022年01月10日 | 点击次数:| 关键词:PMP,PMP 培训,PMP认证,PMP考试,PMP培训机构,优培东方

 

1.七种质量管理工具分别是什么?
因果图(鱼骨图)、流程图、核查表、帕累托图、直方图、控制图、散点图。

口诀:过流河,怕累脱,脂肪控制,三点多。

 

2.挣值管理

EV:挣值,在即定时间段内实际完工工作的预算成本。

PV:计划值,在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。

AC:实际成本,在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本。

EAC:完成预估,根据项目的绩效和风险量化对项目最可能的总成本所做的一种预测。

ETC:完工尚需估算,剩余工作在当前的估算。

SV:进度偏差,在进度方面的偏差,公式SV=EV-PV。

CV:费用执行指标,在成本方面的偏差,公式CV=EV-AC。

SPI:进度绩效指标,挣值与计划价值之比。反映了项目团队利用时间的效率。

CPI:成本绩效指标,指预算费用与实际费用之比。。反映了项目团队利用资金的效率。

3、计算机信息系统集成企业资质

(1)从高到低分别为一、二、三、四级。

(2)资质证书有效期为三年,换证时由评审机构进行评审!

(3)资质认证按照先由认证机构认证,再由信息产业主管部门审批。

(4)二级资质企业,项目经理人数不少于15名,高级项目经理不少于3名。

 

4、信息系统监理活动。

四控:质量控制;进度控制;投资控制;变更控制。

三管:合同管理;信息管理;安全管理。

一协调:协调有关单位人员间的工作关系。


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PMP近期热点

学员感言

1.来自广州的赵同学:

在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

2.来自深圳的王同学:

报读优培东方(原广州慧翔)也是对比了几家之后才报的,讲课老师辅导老师都非常专业,主要是看中优培东方(原广州慧翔)的服务,包括网络课(不同的班还有面授课程)+超级全面的海量题库练习包括单元的综合的重点题的+模拟考试+讲解+考前辅导与评估(这很重要)能够给出专业评价并辅助预估通过可能性……总之很棒,跟上老师节奏都可以轻松通过,不错的培训机构,个人非常认可。

3.来自上海的陈同学:

很早接触项目管理而且工作,但由于公司要求有PMP认证证书才能正式命名为项目经理,后经同事(同事是在优培东方(原广州慧翔)机构顺利拿到PMP证书)介绍,报名参加了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。 为了让我们学生能顺利通过PMP考试并获取到证书,刘老师总是不怕辛苦坚持利用每周4-5天晚上时间及安排的面授公开课方式,生动、切合实际地将枯燥乏味项目管理理论结合实际的案例及其生动幽默的方式进行讲解,授予学生学习方法和思路,结合刘老师的教学方式和方法,通过几个月的自身学习,使得顺利通过考试。

4.来自北京的王同学:

优培东方(原广州慧翔)是我工作以后接触的第一个培训机构,2015年的时候由于工作需要,我想报考PMP。但是市场上各种各样的机构太多了,各种评价褒贬不一。但是通过分析之后,我选择了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。事实证明,做了调查后作出的选择不会太差,通过接近3个月的准备学习之后,我在第一次PMP考试时就顺利通过了PMP认证,拿到了PMP证书。本以为拿完证书后跟慧翔就算是byebye了,但是更可贵的资源才开始。通过优培东方(原广州慧翔)的学友群,我们定期组织活动,群上跟学友交流,认识了更多的同行朋友,甚至可以说获得了更多的资源资讯。 最后,认真地说如果想学PMP,我推荐优培东方(原广州慧翔)。