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软考培训第一章练习题目样例及详解

发布时间: |2019年07月03日 | 点击次数:| 关键词:软考培训,软考考试,软考考试题库,软考题目,软考第一章题目,优培东方,PMP
软考培训第一章练习题目样例及详解


软考第一章样题:组织中的战略规划又称为_____.  
A.短期的目标
B.可运行和经营的
C.战术的策略方法 
D.自上而下的产生的
解析:D战略计划是一种自上而下的、长期性的、较宏观的规划,它不是短期的,不是运行层的,也不是战术的
答案:D

软考第一章样题:能够提供项目更多确定信息或细节的计划类型称为_____.  
A.战略计划
B.运行计划
C.短期计划
D.战术计划
解析:.D战略(计划)、战术(计划)和运行(计划)都是通用管理( general management)知识和技能的一部分。战术计划一般都是短期的、详细的、具体的,基于更多确定的信息,特别相对战略计划而言,但短期的计划不一定就是战术计划
答案:D

软考第一章样题. 下列各项都是项目的特征,除了哪一项之外_____.  
A.临时性特征
B.有确定的开始和结束  
C.由相互关联的活动组成的不同阶段构成
D.自身每个月重复的工作
解析:D.项目的本质特征是3点:(1)临时性;(2)独特的产品、服务或成果;(3)渐进明细。临时性特征决定项目有确定的开始和结束,渐进明细意味着项目有很多相互关联的活动。因此D是不正确的(“每个月”也是一个明显的错误说法)。
答案:D

软考第一章样题:项目管理对组织来说是____.  
A.不需要的,如果所有的职能经理都能负起相应的责任  
B.需要的,因为职能组织及其计划和控制方法不能保证复杂的项目按时且在预算内完成  
C.不需要的,除非项目陷入了极大的困难  
D.需要的,仅当项目具有高度的可见性
解析:答案:B.由于项目的临时性和独特性等特点,项目管理肯定是需要的,比如,由于职能“抛过墙”的现象严重,即使职能经理都承担相应的责任,项目也可能达不
答案:B

软考第一章样题: 一个项目经理已经接手了第二个项目。第二个项目比第一个项目晚开始一个月,两个项目现在正在并行展开。目前第二个项目似乎摊子在越铺越大,越来越复杂,难度正在不断增加。项目经理越来越觉得自己需要寻求助,而他知道本组织曾经承接过类似项目并且取得了成功。他现在应该如何做?  
A.联系其他项目经理,寻求帮助;  
B.从项目管理办公室获取历史记录和指导。  
C.等等看摊子越铺越大是否对项目造成影响。  
D.确保项目范围被所有干系人所认可。
解析:答案:B.一个项目的成功,离不开从过去项目中吸取经验教训,这些历史记录、经验教训一般由项目管理办公室存档。项目管理办公室还为项目经理提供指导和支持。所以B正确。选项A有一定的正确性,但在美国人的思维中不可取,选项C和D完全错误。 
答案:B

 
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