优培东方
PMP®1月班报名招生正在进行

点击咨询

软考知识体系前三章练习样题详解

发布时间: |2019年07月02日 | 点击次数:| 关键词:软考考试题,软考题库,软考考试, 软考题目,软考资料,软考,pmp培训,优培东方

软考前三章练习题详解:PMP.项目经理应该(  )
A.满足与项目有关的任务需求、团队需求和个人需求
B.负责管理好职能工作和业务单元
C.与职能经理精诚协作,保证业务运营的高效性
D.独立开展工作,尽量避免与职能经理、业务分析师、质量保证专家和主题专家的协作
解析:项目经理不仅应该完成项目任务,还应该满足项目团队和团队成员的需求。
答案:A

2.项目团队遵循过程改进计划中的步骤来识别必需的改进,该任务应在哪一个过程组中执行?
A.计划
B.执行
C.监控
D.收尾
解析:识别项目必需的改进属于实施质量保证过程的活动,是属于执行过程组的活动。
答案:B

3.工作绩效数据与工作绩效信息之间的关系是怎么样的:(  )
A.从工作绩效信息中整理出工作绩效数据
B.它们是针对项目不同组成部分的,不存在任何相关性
C.它们是完全一样的,只是叫法不同而已
D.工作绩效数据是工作绩效信息的基础
解析:基于项目计划和工作绩效数据,分析整理出工作绩效信息。
答案:D

4.以下哪个属于日常运营工作的一部分?
A.会计业务
B.调整现有运营系统
C.产品更新换代
D.服务流程再造
解析:会计业务通常是不断重复进行的,是运营。
答案:A

5.下列哪项反映了项目的风险程度?
A.项目初始阶段的风险最大
B.项目初始阶段的风险最小
C.风险在整个项目期间保持恒定
D.项目实施过程中的风险最大
解析:项目生命周期结构的特征表明:干系人影响力、项目风险与不确定性在项目开始时最大,并在项目的整个生命周期中随时间推移而递减。
答案:A

 
免责声明:以上便是【软考知识体系前三章练习样题详解】的全部内容。大多文章纯属本网站原创,部分文章信息来源于网络以及网友投稿,本网站只负责对文章进行整理、排版、编辑,是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性,如本站文章和转稿涉及版权等问题,请作者在及时联系本站,我们会尽快处理。
标题:软考知识体系前三章练习样题详解 地址:https://www.hxtdpx.com/PMPkstk/3190.html

PMP近期热点

学员感言

1.来自广州的赵同学:

在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

2.来自深圳的王同学:

报读优培东方(原广州慧翔)也是对比了几家之后才报的,讲课老师辅导老师都非常专业,主要是看中优培东方(原广州慧翔)的服务,包括网络课(不同的班还有面授课程)+超级全面的海量题库练习包括单元的综合的重点题的+模拟考试+讲解+考前辅导与评估(这很重要)能够给出专业评价并辅助预估通过可能性……总之很棒,跟上老师节奏都可以轻松通过,不错的培训机构,个人非常认可。

3.来自上海的陈同学:

很早接触项目管理而且工作,但由于公司要求有PMP认证证书才能正式命名为项目经理,后经同事(同事是在优培东方(原广州慧翔)机构顺利拿到PMP证书)介绍,报名参加了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。 为了让我们学生能顺利通过PMP考试并获取到证书,刘老师总是不怕辛苦坚持利用每周4-5天晚上时间及安排的面授公开课方式,生动、切合实际地将枯燥乏味项目管理理论结合实际的案例及其生动幽默的方式进行讲解,授予学生学习方法和思路,结合刘老师的教学方式和方法,通过几个月的自身学习,使得顺利通过考试。

4.来自北京的王同学:

优培东方(原广州慧翔)是我工作以后接触的第一个培训机构,2015年的时候由于工作需要,我想报考PMP。但是市场上各种各样的机构太多了,各种评价褒贬不一。但是通过分析之后,我选择了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。事实证明,做了调查后作出的选择不会太差,通过接近3个月的准备学习之后,我在第一次PMP考试时就顺利通过了PMP认证,拿到了PMP证书。本以为拿完证书后跟慧翔就算是byebye了,但是更可贵的资源才开始。通过优培东方(原广州慧翔)的学友群,我们定期组织活动,群上跟学友交流,认识了更多的同行朋友,甚至可以说获得了更多的资源资讯。 最后,认真地说如果想学PMP,我推荐优培东方(原广州慧翔)。