优培东方
PMP®1月班报名招生正在进行

点击咨询

项目管理培训PMP之项目采购管理常见题型及详解

发布时间: |2019年06月29日 | 点击次数:| 关键词:PMP考试,PMP考点,PMP培训,优培东方,采购管理

PMP认证样题详解(管理采购):在某一年期项目在进行六个月后SPI0.5,项目根据合同同条款终止。由哪一过程处理合同的提前终止?
A、结束项目或阶段
B、报告项目绩效
C、管理采购
D、实施质量保证
解析:选C 合同提前结束是结束采购的一个特殊情况,合同可由双方协商一致而提前终止,或因为一方违约而提前结束,考点合同提前终止参见P432 12.4 考点
答案:C


PMP认证样题详解(变更管理):哪个项目管理过程可用于控制范围蔓延的负面效应?
A、项目总体质量管理
B、项目变更管理
C、项目风险管理
D、项目快速跟进
解析:选B,变更是不可避免的,因而必须强制实施某种形式的变更控制,以防止不必要的变更发生,因此选B 参见PMBOOK P125 5.5考点变更控制
答案:B

PMP认证样题详解:项目A已经交付给客户A,而且开始开展收尾活动,项目团队将被分配到客户B的项目上工作,产品经理要求项目经理提供项目A的售后支持,项目经理应该执行下列哪一项?
A、将项目团队转移到项目B上,开始新的启动活动。
B、建议销售经理获得新的资源。
C、确保项目A的选定知识已获收集,并移交组织。
D、拒绝销售经理的请求,并查阅合同。
解析:选C 解析:根据题意,项目已经开始收尾活动,项目经理应该进行项目A的总结和经验积累,参见PMBOOK P99 4.6考点:结束项目或阶段
答案:C

PMP认证样题详解:项目经理正在启动一个新的项目,在这个过程中为什么要识别项目相关方?
A、识别成本并计划预算
B、了解预期期望,并将正面影响最大化。
C、计划沟通和收集需求。
D、计划质量和识别风险
解析:选B 识别干系人,调查干系人的利益和需求在项目的早期就应该开始进行。干系人的期望直接影响到项目范围,对于干系人的管理可以给项目带来积极正面的机会,减少负面风险,因此选B PMBOOK P246 10.1考点:识别干系人

答案:B

PMP认证样题详解:政府监督机构要求各公司遵守某些强制性要求。这些要求必须在某个期限内达到,否则将按规定处罚违规企业,为满足该要求,公司启动一个项目并且任命了项目经理,项目发起人向项目经理提供了SOW和商业论证。项目经理接下来应该处理哪一个过程?
A、制定项目章程
B、制定项目管理计划
C、收集需求
D、制定项目进度表
解析:选A。分析,发起人提供的项目工作说明书和商业论证都属于项目章程的输入项,是项目开展的最早期准备工作,因此A   P75 4.1.1,考点制定项目章程。在考试中和项目章程的输入项以及项目章程包含的具体内容及相关使用的考试题目至少15道,所以一定要重点了解。

答案:A


广州慧翔企业管理咨询有限公司
优培东方 http://www.hxtdpx.com
免责声明:以上便是【项目管理培训PMP之项目采购管理常见题型及详解】的全部内容。大多文章纯属本网站原创,部分文章信息来源于网络以及网友投稿,本网站只负责对文章进行整理、排版、编辑,是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性,如本站文章和转稿涉及版权等问题,请作者在及时联系本站,我们会尽快处理。
标题:项目管理培训PMP之项目采购管理常见题型及详解 地址:https://www.hxtdpx.com/PMPkstk/3182.html

PMP近期热点

学员感言

1.来自广州的赵同学:

在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

2.来自深圳的王同学:

报读优培东方(原广州慧翔)也是对比了几家之后才报的,讲课老师辅导老师都非常专业,主要是看中优培东方(原广州慧翔)的服务,包括网络课(不同的班还有面授课程)+超级全面的海量题库练习包括单元的综合的重点题的+模拟考试+讲解+考前辅导与评估(这很重要)能够给出专业评价并辅助预估通过可能性……总之很棒,跟上老师节奏都可以轻松通过,不错的培训机构,个人非常认可。

3.来自上海的陈同学:

很早接触项目管理而且工作,但由于公司要求有PMP认证证书才能正式命名为项目经理,后经同事(同事是在优培东方(原广州慧翔)机构顺利拿到PMP证书)介绍,报名参加了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。 为了让我们学生能顺利通过PMP考试并获取到证书,刘老师总是不怕辛苦坚持利用每周4-5天晚上时间及安排的面授公开课方式,生动、切合实际地将枯燥乏味项目管理理论结合实际的案例及其生动幽默的方式进行讲解,授予学生学习方法和思路,结合刘老师的教学方式和方法,通过几个月的自身学习,使得顺利通过考试。

4.来自北京的王同学:

优培东方(原广州慧翔)是我工作以后接触的第一个培训机构,2015年的时候由于工作需要,我想报考PMP。但是市场上各种各样的机构太多了,各种评价褒贬不一。但是通过分析之后,我选择了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。事实证明,做了调查后作出的选择不会太差,通过接近3个月的准备学习之后,我在第一次PMP考试时就顺利通过了PMP认证,拿到了PMP证书。本以为拿完证书后跟慧翔就算是byebye了,但是更可贵的资源才开始。通过优培东方(原广州慧翔)的学友群,我们定期组织活动,群上跟学友交流,认识了更多的同行朋友,甚至可以说获得了更多的资源资讯。 最后,认真地说如果想学PMP,我推荐优培东方(原广州慧翔)。