1.在生命周期的早期阶段就可以确定项目的范围、时间和成本，适合采用以下哪种模式的开发生命周期？ （）
A. 预测型生命周期
B. 迭代型生命周期
C. 增量型生命周期
D. 适应型生命周期


答案：A 解析：在生命周期的早期阶段就可以确定项目的范围、时间和成本，适合使用预测型生命周期。B 迭代型生命周期，项目范围通常在项目生命周期早期制定，但时间及成本估算将随着项目团队对产品理解的不断深入而定期修改。C 增量型生命周期，在预定的时间区间内，渐进增加一系列重复的循环活动来开发产品。D 适应型生命周期，适用于项目生命周期早期范围不确定的情况。考点与页码：预测型生命周期。《指南》第19页，《解读》第39~41页。



2. 关于项目管理过程在一个特定项目上的开展次数，以下哪个说法是正确的？ ()
A. 每个过程都只在预定义时点开展
B. 每个过程都需要在整个项目期间持续开展
C. 每个过程都需要在整个项目期间定期开展
D. 不同过程的开展频率往往是不同的


答案：D 解析：各项目管理过程在一个项目上的开展频率往往是不同的。A某些过程面非每个过程只在预定义时点开展。B 某些过程而非每个过程需要在整个项目期间持线开展。C 某些过程而非每个过程篇要在整个项目期间定期开展。考点与页码：《指南》规定了三类开展频率不同的项目管过程。《指南》第22页。



3.以下哪个关于项目组合的说法是正确的？（）
A. 只要你愿意，可以把任何项目放在一个项目组合中
B. 任何一个项目都必须至少隶属于一个项目组合
C. 各项目因服务于同一个战略目标而被放人同一个项目组合
D. 既然项目是临时的，项目组合就必然是临时的



答案：C 解析：同一个项目组合中的所有项目都服务于同一个战略目标。A 这个说法太主观、太随意，完全忽视了项目组合管理的科学性。B 极少数项目可以不隶属于任一项目组合，如调整战略目标的项目。D 项目组合通常没有规定的结束时间，因为需要随战略目标的动态调整而不断补充或剔除所属项目。考点与页码：项目组合的概念，项目组合与项目集、项目的区别，《指南》第11-13页，《解读》第6-8页。



4.关于项目成功评价标准的说法，以下哪项是正确的？（）
A. 只要在规定的范围、时间、成本和质量之下完成，项目就是成功的
B. 应该由高级管理层确定项目的成功评价标准
C. 主要相关方和项目经理应就如何评价项目成功达成一致
D. 应该由项目经理确定项目的成功评价标准



答案：C 解析：符合《指南》中的说法。A 虽然项目的范围、时间、成本和质量要求是很重要的成功评价标准，但还有其他的评价标准。B 不应由高级管理层单方面确定项目的成功评价标准。D 项目经理只是参与确定项目的成功评价标准，而不是单方面确定。考点与页码：项目成功的评价。《指南》第34页。


5.《道德与专业行为规范》，增强了项目管理专业人员的信心并帮助个人做出明智的决策。全球项目管理业界定义的最重要的价值观是（） .
A. 责任、尊重、公正和诚实
B. 责任、尊重、公平和公正
C. 善良、公平、公开和公正
D. 善良、公平、公正和诚实



答案：A 解析：全球项目管理业界定义的最重要的价值观是责任、尊重、公正和诚实。B 公平不属于全球项目管理业界定义的最重要的价值观。C 善良、公平、公开都不属于全球项目管理业界定义的最重要的价值观D 善良、公平、诚实都不属于全球项目管理业界定义的最重要的价值观。考点与页码：道德与专业行为规范。《指南》第3页。



 

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