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信息系统项目管理师考试每天一练

发布时间: |2021年07月01日 | 点击次数:| 关键词:PMP,PMP 培训,PMP认证,PMP考试,PMP培训机构,优培东方
1、项目办公室刚刚发布给你一份项目状况检查报告。当你看到在执行总结中标题为“建议”的章节时,你的心情激动起来:你又一次被批评没有为项目提供足够的支持细节。尽管报告没有举例,但是你记得在 PMBOK 中看到过支持细节,它包括如下全部,除了:
A:命令和交付进度
B:现金流推算
C:最好和最坏情况下的备用进度表
D:相关方职位报告


2、一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验,项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例?
A:基础实施
B:项目管理信息系统
C:组织过程资产
D:事业环境因素


3、项目团队成员认为能够独立工作,并认为项目经理信任他们能在不严密管理团队的情况下完成任务。项目经理证明的是哪一种管理方式?
A:归属需求
B:X 理论
C:Y 理论
D:权力需求



4、项目经理领导着一支包括其本人在内的 12 名成员组成的跨职能团队。在创建沟通管理计划时,团队确定出两名额外的项目相关方。这两名额外的项目相关方是项目发起人以及公司副总裁。潜在的沟通渠道有多少个?
A:24
B:91
C:14
D:78
信息系统项目管理师考试每天一练


1、答案:D。解析:进度数据:可以包括资源直方图、现金流预测、订购与交付进度安排等

2、答案:C。解析:所属过程组:规划过程组所属知识领域:项目整合管理公司之前的项目文件就是经验教训,属于组织过程资产

3、答案:C。解析:所属过程组:执行过程组所属知识领域:项目资源管理七大激励理论之麦格雷戈的 X-Y 理论 X—Y 理论(Theory X-Theory Y)主要是对人性的根本性理解一个是性本恶-X 理论,一个是性本善-Y 理论因此选 C

4、答案:B。解析:沟通渠道计算公式,潜在沟通渠道的总量为 n(n-1)/2,其中,n 代表相关方的数量。14*13/2=91。


信息系统项目管理师考试每天一练
 
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PMP近期热点

学员感言

1.来自广州的赵同学:

在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

2.来自深圳的王同学:

报读优培东方(原广州慧翔)也是对比了几家之后才报的,讲课老师辅导老师都非常专业,主要是看中优培东方(原广州慧翔)的服务,包括网络课(不同的班还有面授课程)+超级全面的海量题库练习包括单元的综合的重点题的+模拟考试+讲解+考前辅导与评估(这很重要)能够给出专业评价并辅助预估通过可能性……总之很棒,跟上老师节奏都可以轻松通过,不错的培训机构,个人非常认可。

3.来自上海的陈同学:

很早接触项目管理而且工作,但由于公司要求有PMP认证证书才能正式命名为项目经理,后经同事(同事是在优培东方(原广州慧翔)机构顺利拿到PMP证书)介绍,报名参加了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。 为了让我们学生能顺利通过PMP考试并获取到证书,刘老师总是不怕辛苦坚持利用每周4-5天晚上时间及安排的面授公开课方式,生动、切合实际地将枯燥乏味项目管理理论结合实际的案例及其生动幽默的方式进行讲解,授予学生学习方法和思路,结合刘老师的教学方式和方法,通过几个月的自身学习,使得顺利通过考试。

4.来自北京的王同学:

优培东方(原广州慧翔)是我工作以后接触的第一个培训机构,2015年的时候由于工作需要,我想报考PMP。但是市场上各种各样的机构太多了,各种评价褒贬不一。但是通过分析之后,我选择了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。事实证明,做了调查后作出的选择不会太差,通过接近3个月的准备学习之后,我在第一次PMP考试时就顺利通过了PMP认证,拿到了PMP证书。本以为拿完证书后跟慧翔就算是byebye了,但是更可贵的资源才开始。通过优培东方(原广州慧翔)的学友群,我们定期组织活动,群上跟学友交流,认识了更多的同行朋友,甚至可以说获得了更多的资源资讯。 最后,认真地说如果想学PMP,我推荐优培东方(原广州慧翔)。