信息系统项目管理师例题与解析1

发布时间： |2021年06月07日 | 点击次数:| 关键词：PMP，PMP培训，PMP认证，PMP考试，PMP培训机构，优培东方

1、以下哪一项是项目的可交付成果的特点？

A 可核实

B 可变更

C 可持续

D 可验证

2、一名 CEO 主要为关注经营管理与客户服务的职能经理提供支持。他想提高项目管理绩效，决定在组织中建立 PMO。以下哪项是设立 PMO 的最佳途径？

A 将设立 PMO 作为一个项目来做

B 设立 PMO，用于项目的协调与调度

C 聘请一名顾问，咨询设立 PMO 的组织模式

D 把 PMO 作为每月汇报总结项目状态的部门

3、组织需要一个管理方式，来协调有限的资源，执行不同项目的启动，规划等，这是以下哪一种？

A 项目集管理

B 项目管理

C 项目组合管理

D 项目规划

4、一位新上任的项目经理自己关注组织结构，让团队成员关注项目管理信息系统，这是在关注什么？

A 事业环境因素

B 组织过程资产

C 工作授权系统

D 经验教训

5. 一个组织的资源分配到项目中以后，会全职执行项目，但是可交付成果却移交给职能部门进行管理，这是什么样的组织类型？

A 平衡型矩阵

B 项目型

C 职能组织

D 紧密型矩阵

1. 【参考答案】A

【试题解析】“可交付成果指的是在某一个过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力“

2. 【参考答案】A

【试题解析】非重复的、持续的日常运营工作，都可以当作一个项目来做，而项目也往往来自于日常运营。

3. 【参考答案】C

【试题解析】题干关键词：要协调有限的资源。资源有限，就需要根据优先顺序来进行分配，所以是下能组合管理的关注点。书 PMBOK 第六版 P15：“要实现项目组合价值的最大化，需要精心检查项目组合的组成部分。确定组成部分的优先顺序，使最有利于组织战略目标的组成部分拥有所需的财力、人力和实物资源。

4. 【参考答案】A

【试题解析】“组织文化、结构和治理是组织内部的事业环境因素 “，项目管理信息系统属于内部事业环境因素的信息技术软件

5. 【参考答案】B

【试题解析】表 2- 1.项目型组织结构中，资源（不管是管理人员还是团队成员）都是全职，项目完成后会在收尾阶段将可交付成果移交给职能部门。

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