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信息系统项目管理师例题与解析1

发布时间: |2021年06月07日 | 点击次数:| 关键词:PMP,PMP培训,PMP认证,PMP考试,PMP培训机构,优培东方

1、以下哪一项是项目的可交付成果的特点? 

A 可核实

B 可变更 

C 可持续 

D 可验证

 

2、 一名 CEO 主要为关注经营管理与客户服务的职能经理提供支持。他想提高项目管 理绩效,决定在组织中建立 PMO。以下哪项是设立 PMO 的最佳途径?

 

A 将设立 PMO 作为一个项目来做

B 设立 PMO,用于项目的协调与调度

C 聘请一名顾问,咨询设立 PMO 的组织模式 

D 把 PMO 作为每月汇报总结项目状态的部门

 

3、组织需要一个管理方式,来协调有限的资源,执行不同项目的启动,规划等,这是 以下哪一种?

A 项目集管理 

B 项目管理

C 项目组合管理 

D 项目规划

 

4、一位新上任的项目经理自己关注组织结构,让团队成员关注项目管理信息系统,这 是在关注什么?

A 事业环境因素 

B 组织过程资产 

C 工作授权系统 

D 经验教训

 

5. 一个组织的资源分配到项目中以后,会全职执行项目,但是可交付成果却移交给职能部门进行管理,这是什么样的组织类型? 

A 平衡型矩阵

B 项目型

C 职能组织 

D 紧密型矩阵



信息系统项目管理师例题与解析1

 

1. 【参考答案】A

【试题解析】“可交付成果指的是在某一个过程、阶段或项目完 成时,必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力“

 

2. 【参考答案】A

【试题解析】 非重复的、持续的日常运营工作,都可以当作一个项目来做,而项目也 往往来自于日常运营。

 

3. 【参考答案】C

【试题解析】题干关键词:要协调有限的资源。资源有限,就需要根据优先顺序来进行 分配,所以是下能组合管理的关注点。书 PMBOK 第六版 P15:“要实现项目组合价值的 最大化,需要精心检查项目组合的组成部分。确定组成部分的优先顺序,使最有利于组 织战略目标的组成部分拥有所需的财力、人力和实物资源。

 

4. 【参考答案】A

【试题解析】“组织文化、结构和治理是组织内部的事业环境因素 “,项目管理信息系统属于内部事业环境因素的信息技术软件

 

5. 【参考答案】B

【试题解析】 表 2- 1.项目型组织结构中,资源(不管是管理人员 还是团队成员)都是全职,项目完成后会在收尾阶段将可交付成果移交给职能部门。

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学员感言

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在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

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