信息系统项目管理师每天一练56

发布时间： |2021年05月25日 | 点击次数:| 关键词：PMP，PMP培训，PMP认证，PMP考试，PMP培训机构，优培东方

1、一家公司将更换使用了 10 年、不再符合市场需求基于旧平台的集成系统。在项目规划期间，管理人员将一个更灵活的价格结构作为关键需求。高级管理人员还未决定如何满足这项需求，但是同意该需求的战略正确性。在项目执行期间，价格结构的变更将要求频繁的返工和重新测试。下列哪项项目计划元素能够系统的解决这些问题？
A、项目变更需要获得高级管理人员批准的质量政策
B、能够从新需求中识别风险的风险应对计划
C、实施价格结构变更的人员增加计划
D、具有详细实施需求的范围说明书

2、在定义范围之前，项目经理必须具有下列哪一份文件？
A：需求管理计划
B：项目章程
C：项目范围计划
D：项目风险计划

3、项目团队希望聘用第三方公司来设计和执行一部分项目。在选择供应商时，下列哪一项技术能确保公平性？
A、广告
B、投标人会议
C、建议邀请书
D、合格卖方清单

4、在什么时候通过增加剩余项目的预算（利用业绩表现修正的）达到当前实际的计算 EAC 的方法最经常使用？
A、在偏离被视为非典型的偏离的时候
B、由于条件发生变化，初始的估计假定不再可信的时候
C、当前的偏离被视为未来偏离的代表的时候
D、初始的估计假定被认为存在根本性缺陷的时候

1、答案：D。解析：指南-5.3.3.1 项目范围说明书，明确产品验收标准，明确可交付成果等，代表了项目相关方之间就项目范围所达成的共识，并为评价变更请求提供基准。

2、答案：B。解析：指南-5.3.1.1 项目章程，定义范围以项目章程为输入

3、答案：B。解析：12.2.2.3 投标人会议投标人会议（又称承包商会议、供应商会议或投标前会议）是在卖方提交建议书之前，在买方和潜在卖方之间召开的会议，其目的是确保所有潜在投标人对采购要求都有清楚且一致的理解，并确保没有任何投标人会得到特别优待

4、答案：C。解析：7.4.2.2 使用CPI计算EAC。在计算EAC值时，经常会使用累计CPI和累计SPI值。假设以当前CPI完成ETC工作。这种方法假设项目将按截至目前的情况继续进行，即ETC工作将按项目截至目前的累计成本绩效指数（CPI）实施
注意：以上仅为练习题，并非真题

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