一个组织正在规划一个新项目,并要求潜在项目经理编制一份效益管理计划,以便管理层可以了解项目实现效益的方式。项目经理应在效益管理计划中包含哪些内容?
A.目标收益,战略、收益指标和风险
B.工作范围,风险管理计划和适用协议
C.商业需求,项目管理计划和战略计划
D.产品范围描述,成本估算和进度估算
答案:A
解析:此题考查效益管理计划的内容,项目效益管理计划描述了项目实现效益的方式和时间,以及应制定的效益衡量机制,内容包括:目标收益、战略匹配、实现收益的时间段(Timeframe)、收益责任人、指标(Metrics)以及风险。项目效益管理计划的制定和维护是一项迭代活动。它是商业论证、项目章程和项目管理计划的补充性文件。
一个项目的预算成本为200,000美元,在每周评审会议上,项目经理报告的数据如下:
截止目前的预算支出:82,000美元
截止目前的实际支出:85,000美元
截止目前的挣值(EV):75,000美元
项目的成本偏差(CV)是多少?
A.低于预算3,000美元
B.高于预算3,000美元
C.高于预算7,000美元
D.高于预算10,000美元
答案:D
解析:CV = EV – AC,题目中的信息BAC = 200,000,;PV = 82,000; AC = 85,000;EV = 75,000,故CV = 75000 – 85000 = -10000