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系统集成项目管理工程师考试每天一练51

发布时间: |2021年05月18日 | 点击次数:| 关键词:PMP,PMP培训,PMP认证,PMP考试,PMP培训机构,优培东方
【习题】
 
1.项目审计透露,关键项目组件不满足项目要求,从而导致审计团队签发一份非优质报告。下列哪一份项目计划中提供有应对非一致报告的程序?
A.质量管理计划
B.风险管理计划  
C.变更控制计划
D.过程改进计划
 
2.项目经理从事一个信息技术( IT)基础设施项目。因为项目团队注意到网络设置和项目计划存在的问题,他们预期日期将会受到负面影响。电信经理要求项目团队确定原因,以便IT指导委员可以做出决策。项目团队应使用哪些工具?
A.石川图 
B.控制图 
C.影响图 
D.帕累托分析
 
3.按照公司标准,网页必须在4秒钟内加载完成。测试团队发现某个网页的加载时间是6至8秒钟。项目经理首先应该怎么做?
A.为这个标准例外情况提出变更请求
B.执行有关如何开展测试方面的评估
C.与团队合作,确定问题的根本原因
D.评价风险矩阵不符合项的影响



答案:
1.选A
解释:非一致指的是质量缺陷。对质量缺陷的报告流程,只能在质量管理计划中出现,质量管理计划是指导所有质量管理活动的程序计划。
 
2.选A
解释:找原因或根本原因,选因果图或石川图或鱼骨图。
 
3.选C
解释:题目描述的情景为:发现了质量缺陷。应立即进行缺陷补救,需要先找原因,C对应,可以选。不选A的理由是,A的意思是标准错误,要求变更标准,适应现实;B认为测试方法或过程有问题,题目中看不出来;D也在找客观(风险是客观的,具有一定不可抗性)理由,逃避人的责任。 系统集成项目管理工程师考试每天一练51


 
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标题:系统集成项目管理工程师考试每天一练51 地址:https://www.hxtdpx.com/PMPkstk/5757.html

PMP近期热点

学员感言

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在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

2.来自深圳的王同学:

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3.来自上海的陈同学:

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