系统集成项目管理工程师考试每天一练32

发布时间： |2021年03月31日 | 点击次数:| 关键词：PMP，PMP培训，PMP认证，PMP考试，PMP培训机构，优培东方

1、At the beginning of a project, a stakeholder argues that this type of project cannot not be compared to previous projects developed writhing the company. Which tool should be used to obtain relevant information?
A. Benchmarking
B. Market research
C. Organizational process assets
D. statistical sampling
在项目开始时，一名干系人质疑这种类型的项目不能与公司中开发的以往项目相比。应该用下列哪一项工具获得相关信息？
A.标杆对照
B.市场研究
C.组织过程资产
D.统计抽样

2、在执行阶段，市场部通知项目发起人，中心小组提供了看产品的混合审查，需要进行细微变更，项目发起人指示项目经理包含变更，因为该变更不会改变范围或预算。项目经理接下来应该怎么做？
A：记录要求的变更
B：为执行变更分配职责
C：与受影响方沟通该变更
D：召集团队来评估变更的影响

3、A consultant is hired to perform data analysis for a project. The consultant has a contractual arrangement that contains travel cost reimbursements and a fixed-price for labor. What contract should used to acquire this expert’s services?
A. Cost-reimbursable
B. Time and material
C. Fixed-price
D. Fixed-price-incentive fee
一家顾问公司被聘用来为一个项目执行数据分析，这家顾问公司的合同安排包含差旅成本补偿以及人工固定价格。应使用哪一份合同获取这个专业公司的服务？
A.成本补偿合同
B.工料合同
C.固定总价合同
D.总价加激励费用合同

4、在识别对项目预算会产生负面影响的风险发生之后，项目经理需要确定剩余的应急储备是否足够。项目经理应该采用下列哪一项工具或技术？
A：储备分析
B：偏差和趋势分析
C：应急分析
D：SWOT 分析

1、答案：A。解析：将实际或计划的做法与其他可比组织的做法进行比较，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。
2、答案：D。解析：监控过程组项目整合管理实施整体变更控制的流程
3、答案：A。解析：包含差旅成本补偿以及人工固定价格，成本补偿合同。
4、答案：A。解析：在风险监督过程储备分析的定义 11.7.2.1 考点：储备分析
注意：以上仅为练习题，并非真题

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