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信息系统项目管理师每天一练-31

发布时间: |2021年03月31日 | 点击次数:| 关键词:PMP,PMP培训,PMP认证,PMP考试,PMP培训机构,优培东方
1、The project ravager schedules a meeting to obtain the key stakeholders approval for the project management plan.' The project manager’s agenda should include which of the following?
A.Change requestreview
B.Project charter review
C. Risk analysis review
D. Activity list review
项目经理安排了一次会议,获得关键干系人对项目管理计划的批准。项目经理的会议议程中还应包含下列哪一项?
A.变更请求审查
B.项目章程审查
C.风险分析审查
D.活动清单审查

2、天气是一个众所周知的会影响户外节目成功的风险,节目前天气预报预测未来 10 天内不会下雨,项目经理接下来应该怎么做?
A:执行风险审计
B:修改风险保证矩阵
C:通知相关方
D:更新风险登记册

3、During the product’s last quality inspection, a project team determines that the product does not meet the specifications. The project manager requests that information is collected to proceed with the analysis. What tool of technique should be used to understand the data?
A. Burn charts
B. Pareto diagrams
C. Affinity diagrams
D. Check sheets
在产品的最近一次质量检查:项目团队确定产品不满足技术规范。项目经理要求收集信息进行分析。应使用哪一项工具或技术来理解数据?
A.燃尽图
B.帕累托图
C.亲和图
D.检查表

4、一个新的外包系统实施项目正在经历延期。定义的纠正措施,即执行关键路径分析和对进度计划进行赶工被证明无效。结果,进度计划问道出品延期继续存在,特别是测试活动。项目经理应该怎么做?
A:增加更多资源,并列执行任务,并允许加班,以便进一步对进度计划赶工
B:执行储备分析,确定延期的成本影响
C:分析导致延期的任务,找到根本原因,并执行纠正措施
D:要求采购团队评审供应商合同协议

信息系统项目管理师每天一练-31

1、答案:C。解析:启动大会上要介绍项目风险。
2、答案:D。解析:风险登记册包含定性风险分析、定量风险分析和风险应对规划结果的文件风险登记册对所有已识别的风险做详细记录,包括风险描述、类别、原因、发生频率、对目标的影响、提议的应对措施、责任人和当前状态等。
3、答案:D。解析:检查表是用于收集数据的查对清单,便于检查并识别缺陷。

4、答案:D。解析:12.3.2.3 数据分析 绩效审查对照协议,对质量、资源、进度和成本绩效进行测量、比较和分析,以审查合同工 作的绩效其中包括确定工作包提前或落后于进度计划、超出或低于预算,以及是否存在资源 或质量问题。
注意:以上仅为练习题,并非真题
信息系统项目管理师每天一练-31
 
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学员感言

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在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

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