首页>1、The project manager is creating the stakeholder register. In addition to consulting with senior management and other project managers, who have worked in the same area, what other resources should be considered?
A.Stakeholder dependencies’map
B.Subject matter experts and industry groups
C.Stakeholder management plan
D.Communications management plan
项目经理正创建干系人登记册。除了咨询高级管理层和已经从事相同领域的其他项目经理意外，还应考虑那些其他资源？
A.干系人依赖关系图
B.主题专家和行业组织
C.干系人管理计划
D.沟通管理计划
2、While working on the project management plan for a project, the project manager realizes the high-level requirements in the project charter are unclear. To which plan should the project manager pay special attention?
A. Change management plan
B. Human resource management plan
C. Procurement management plan
D Communications management plan
在为一个项目制定项目管理计划时，项目经理发现项目章程中的高层次需求不明确。项目经理应特别注意哪项计划?
A.变更管理计划
B.人力资源管理计划
C.采购管理计划
D.沟通管理计划
3、A company wants to proceed with a new financial application. After completing the make-or-buy analysis, the company reviews all vendor proposals and selects one vendor.What is the next task required to proceed with the project?
A.Conduct contract negotiations
B.Create a risk procurement plan
C.Appeal management’s decision to outsource the project
D.Document the change request
公司希望进行一个新的财务应用程序。完成自制或外购分析之后，公司审查了所有供应商的建议书，继续进行项目的下一个任务是什么?
A.进行合同谈判
B.创建一份风险采购计划
C.对管理层外包项目的决定进行申诉
D.记录变更请求
4、During the planning process, a project team identifies a risk of quality nonconformance prepares an action plan for this risk. To avoid nonconformance during project execution, the project manager should do which of the following?
A. Risk assessment
B. Risk mitigation
C. Risk prioritization
D. Risk transference
在规划中，项目团队识别到一个质量不合格风险，并为这个风险准备了一份行动计划。若要避免项目执行过程中的不合格，项目经理应进行下列哪一项？
A.风险评估
B.风险减轻
C.进行风险优先排序
D.风险转移
1、答案：B。解析：选项B是SME，提供专家判断。
2、答案：A。解析：高层次需求不明确，有可能会有变更。
3、答案：A。解析：公司评估了供应商的建议书，下一步是进行合同谈判。
4、答案：A。解析：识别到风险后，要避免项目执行过程中出现问题，应该进行风险评估。
注意：以上仅为练习题，并非软考高级真题
A.Stakeholder dependencies’map
B.Subject matter experts and industry groups
C.Stakeholder management plan
D.Communications management plan
项目经理正创建干系人登记册。除了咨询高级管理层和已经从事相同领域的其他项目经理意外，还应考虑那些其他资源？
A.干系人依赖关系图
B.主题专家和行业组织
C.干系人管理计划
D.沟通管理计划
2、While working on the project management plan for a project, the project manager realizes the high-level requirements in the project charter are unclear. To which plan should the project manager pay special attention?
A. Change management plan
B. Human resource management plan
C. Procurement management plan
D Communications management plan
在为一个项目制定项目管理计划时，项目经理发现项目章程中的高层次需求不明确。项目经理应特别注意哪项计划?
A.变更管理计划
B.人力资源管理计划
C.采购管理计划
D.沟通管理计划
3、A company wants to proceed with a new financial application. After completing the make-or-buy analysis, the company reviews all vendor proposals and selects one vendor.What is the next task required to proceed with the project?
A.Conduct contract negotiations
B.Create a risk procurement plan
C.Appeal management’s decision to outsource the project
D.Document the change request
公司希望进行一个新的财务应用程序。完成自制或外购分析之后，公司审查了所有供应商的建议书，继续进行项目的下一个任务是什么?
A.进行合同谈判
B.创建一份风险采购计划
C.对管理层外包项目的决定进行申诉
D.记录变更请求
4、During the planning process, a project team identifies a risk of quality nonconformance prepares an action plan for this risk. To avoid nonconformance during project execution, the project manager should do which of the following?
A. Risk assessment
B. Risk mitigation
C. Risk prioritization
D. Risk transference
在规划中，项目团队识别到一个质量不合格风险，并为这个风险准备了一份行动计划。若要避免项目执行过程中的不合格，项目经理应进行下列哪一项？
A.风险评估
B.风险减轻
C.进行风险优先排序
D.风险转移
1、答案：B。解析：选项B是SME，提供专家判断。
2、答案：A。解析：高层次需求不明确，有可能会有变更。
3、答案：A。解析：公司评估了供应商的建议书，下一步是进行合同谈判。
4、答案：A。解析：识别到风险后，要避免项目执行过程中出现问题，应该进行风险评估。
注意：以上仅为练习题，并非软考高级真题
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