首页>1、A project sponsor implements a new document control process. This new process will delay access to information, which will lead to increased labor costs and schedule delay. How should the project manager integrate this new process?
A.Use the risk management plan to evaluate the risk and report back to the project sponsor
B.Propose a more efficient document control process for use on the project
C.Implement the new requirements using the change management plan
D.Schedule a meeting with project stakeholders for a risk urgency assessment
一个项目发起人落实一项新的文件控制流程。这项新流程将延迟对项目的访问，将导致人工成本增加及进度延迟。项目经理应该如何整合这项新流程？
A.使用风险管理计划评估风险，并向项目发起人报告
B.想出更为有效的文件控制流程用于项目
C.使用变更管理计划实施心需求
D.与项目关系人安排一次会议，进行风险紧迫性评估
2、A key user representative involved in product validation activities proposes changes to some tasks and deliverables outlined in the project's methodology. These changes would considerably impact the validation strategy defined during the planning phase.What should the project manager do first?
A. Remove the key user representative from the validation team
B. Include the project management office (PMO) in the discussion
C. Send an e-mail to the key user representative with the agreed-upon methodology outlined in the planning phase
D. Maintain authority and ensure the validation strategy is executed as planned
参与产品核实活动的一名关键用户代表提出对项目方法中所述的一些任务和可交付成果进行变更，这些变更将对规划阶段所定义的核实策略造成相当大的影响。项目经理首先应该做什么？
A.将该关键用户代表从核实团队开除
B.将项目管理办公室(PM0)包含进讨论中
C.向关键用户代表发送一封电子邮件，并附上规划阶段中所述的约定方法
D.保留职权，并确保按计划执行核实策略
3、A project to install a water treatment plant uses advanced technology. The project team has the expertise to prepare a detailed statement of work with penalty clauses.Which of the following types of contracts should be used?
A.Cost-plus-fixed-fee
B.Cost-plus-incentive-fee
C.Fixed-price
D.Time and material
一个安装水处理设备的项目使用选择技术。项目团队拥有带惩罚性条款的详细工作说明书的专业知识。应该使用下列哪一个合同类型
A.成本加固定费用合同
B.成本加激励费用合同
C.总价合同
D.工料合同
4、On a six-month project, project stakeholders experience difficulty tracking progress and understanding the required work. To provide accurate status reports to project stakeholders, what should the project manager use to show the project's progress?
A. Milestone chart
B. Work breakdown structure (WBS)
C. Work performance data
D. Bar chart
在一个为期六个月的项目上，项目干系人经历了难以跟踪项目进度情况和了解所需工作方面的困难。为了向项目干系人提供准确的状态报告，项目经理应使用下列哪一项来显示项目的进展情况。
A.里程碑图
B.工作分解结构(WBS)
C.工作绩效数据
D.横道图
1、答案：A。解析：将导致人工成本增加及进度延迟，说明这是风险，排除C。
2、答案：B。解析：关键用户提出对项目管理方法中的一些内容进行大的变更，PM应该把PMO也包含进讨论中。因为PMO的职能是给予项目提供指导、辅导、监督，制定项目管理方法以及识别最佳实践。
3、答案：C。解析：有详细工作说明书，表示范围明确，可以使用总价合同。
4、答案：D。解析：横道图又称甘特图，显示了活动的开始和结束日期。直观易读，常用于向管理层汇报情况。
注意：以上仅为练习题，并非软考高级试真题
A.Use the risk management plan to evaluate the risk and report back to the project sponsor
B.Propose a more efficient document control process for use on the project
C.Implement the new requirements using the change management plan
D.Schedule a meeting with project stakeholders for a risk urgency assessment
一个项目发起人落实一项新的文件控制流程。这项新流程将延迟对项目的访问，将导致人工成本增加及进度延迟。项目经理应该如何整合这项新流程？
A.使用风险管理计划评估风险，并向项目发起人报告
B.想出更为有效的文件控制流程用于项目
C.使用变更管理计划实施心需求
D.与项目关系人安排一次会议，进行风险紧迫性评估
2、A key user representative involved in product validation activities proposes changes to some tasks and deliverables outlined in the project's methodology. These changes would considerably impact the validation strategy defined during the planning phase.What should the project manager do first?
A. Remove the key user representative from the validation team
B. Include the project management office (PMO) in the discussion
C. Send an e-mail to the key user representative with the agreed-upon methodology outlined in the planning phase
D. Maintain authority and ensure the validation strategy is executed as planned
参与产品核实活动的一名关键用户代表提出对项目方法中所述的一些任务和可交付成果进行变更，这些变更将对规划阶段所定义的核实策略造成相当大的影响。项目经理首先应该做什么？
A.将该关键用户代表从核实团队开除
B.将项目管理办公室(PM0)包含进讨论中
C.向关键用户代表发送一封电子邮件，并附上规划阶段中所述的约定方法
D.保留职权，并确保按计划执行核实策略
3、A project to install a water treatment plant uses advanced technology. The project team has the expertise to prepare a detailed statement of work with penalty clauses.Which of the following types of contracts should be used?
A.Cost-plus-fixed-fee
B.Cost-plus-incentive-fee
C.Fixed-price
D.Time and material
一个安装水处理设备的项目使用选择技术。项目团队拥有带惩罚性条款的详细工作说明书的专业知识。应该使用下列哪一个合同类型
A.成本加固定费用合同
B.成本加激励费用合同
C.总价合同
D.工料合同
4、On a six-month project, project stakeholders experience difficulty tracking progress and understanding the required work. To provide accurate status reports to project stakeholders, what should the project manager use to show the project's progress?
A. Milestone chart
B. Work breakdown structure (WBS)
C. Work performance data
D. Bar chart
在一个为期六个月的项目上，项目干系人经历了难以跟踪项目进度情况和了解所需工作方面的困难。为了向项目干系人提供准确的状态报告，项目经理应使用下列哪一项来显示项目的进展情况。
A.里程碑图
B.工作分解结构(WBS)
C.工作绩效数据
D.横道图
1、答案：A。解析：将导致人工成本增加及进度延迟，说明这是风险，排除C。
2、答案：B。解析：关键用户提出对项目管理方法中的一些内容进行大的变更，PM应该把PMO也包含进讨论中。因为PMO的职能是给予项目提供指导、辅导、监督，制定项目管理方法以及识别最佳实践。
3、答案：C。解析：有详细工作说明书，表示范围明确，可以使用总价合同。
4、答案：D。解析：横道图又称甘特图，显示了活动的开始和结束日期。直观易读，常用于向管理层汇报情况。
注意：以上仅为练习题，并非软考高级试真题
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