优培东方
PMP®1月班报名招生正在进行

点击咨询

软考高级每天一练-2021年软考高级练习题6

发布时间: |2021年03月02日 | 点击次数:| 关键词:软考高级,软考高级培训,软考高级认证,PMP考试,PMP培训机构,优培东方
1、A project is staffed with qualified team members. However, in the project’s fifth month, the project falls behind schedule and is over budget. The team’s morale is low after two team members leave the project. Team members do not share information and ther4e is a general atmosphere of mistrust。To avoid this situation, the project manager should have done which of the following?
A.Empowered team members and encouraged individual problem-solving
B.Focused on the team as a whole, created a cohesive team culture with shared vision, and allowed cross-training between team members
C.Improved knowledge and skills of each team member to increase their ability to complete project deliverables on time
D.Instituted a chain of command to clarify the responsibilities of each team member
一个项目的人员都是数个团队的成员。但是,在项目的第五个月,项目落后于进度,并超出预算。在两名团队成员离开项目后,团队士气地下。团队成员之间相互不分享信息,存在普遍不信任的氛围。为避免这种情况,项目经理应该已经完成下列哪一项?
A.授权团队成员并鼓励个人问题解决
B.将团队作为一个整体关注,创造一个具有分享观念的有凝聚力团队文化,允许团队成员之间的交叉培训
C.改善每名团队成员的知识和技能,提高他们按时完成项目可交付成果的能力
D.提出一系列指令,澄清每名团队成员的责任


2、A project manager is asked to estimate an activity's duration. Using historical information, the project manager learns that this activity has routinely taken 12 days to complete. The project anger’s colleague works on a similar project and performed the activity in 10 days. However, the functional area expert states that, due to challenges on the project, it will take 18 days to complete, IF the project manager uses PERT estimation, what would be the activity’s duration?
A. 12days
B. 12.7days
C. 15.7days
D. 18days
 


3、The project manager must define clear divisions of roles and responsibilities for a new project. To show all activities associated with a resource and all team members associated with one activity, what tool or technique should the project manager use?
A.Organizational breakdown structure
B.Resource breakdown structure
C.Work breakdown structure
D.Responsibility assignment matrix
项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工。若要现实与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员,项目经理应该使用哪一项工具或技术?
A.组织分解结构
B.资源分解结构
C.工作分解结构
D.责任分配矩阵


4、During a project's closing phase, a project manager presents the last project deliverable land runs the acceptance criteria. However, before accepting the project, the customer wants to add extra functionality.What should the project manager do next?
A. Agree to include the requirement
B. Update the project management plan according to the new request
C. Review the impact of the change and start the change management process
D. Reject any changes since the project is in the closing phase
在项目的收尾阶段,项目经理提交了最后一个项目可交付成果,并运行验收标准。但是,在验收项目之前,客户希望增加额外功能。项目经理下一步该怎么做?
A.同意包含该需求
B.按照新的请求更新项目管理计划
C.审查变更影响,并开始变更管理过程
D.因为项目处于收尾阶段,拒绝任何变更
软考高级每天一练-2021年软考高级练习题6

    1、答案:B。解析:B最完善。
2、答案:B。解析:三点计算公式(10+4*12+18)/6=12.7。
 3、答案:D。解析:责任分配矩阵是将活动与成员关联起来。
4、答案:C。解析:验收之前,客户提出变更请求,遵循变更管理流程首先评估变更的影响。

注意:以上仅为练习题,并非软考高级真题

软考高级每天一练-2021年软考高级练习题6
 
免责声明:以上便是【软考高级每天一练-2021年软考高级练习题6】的全部内容。大多文章纯属本网站原创,部分文章信息来源于网络以及网友投稿,本网站只负责对文章进行整理、排版、编辑,是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性,如本站文章和转稿涉及版权等问题,请作者在及时联系本站,我们会尽快处理。
标题:软考高级每天一练-2021年软考高级练习题6 地址:https://www.hxtdpx.com/PMPkstk/5422.html

PMP近期热点

学员感言

1.来自广州的赵同学:

在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

2.来自深圳的王同学:

报读优培东方(原广州慧翔)也是对比了几家之后才报的,讲课老师辅导老师都非常专业,主要是看中优培东方(原广州慧翔)的服务,包括网络课(不同的班还有面授课程)+超级全面的海量题库练习包括单元的综合的重点题的+模拟考试+讲解+考前辅导与评估(这很重要)能够给出专业评价并辅助预估通过可能性……总之很棒,跟上老师节奏都可以轻松通过,不错的培训机构,个人非常认可。

3.来自上海的陈同学:

很早接触项目管理而且工作,但由于公司要求有PMP认证证书才能正式命名为项目经理,后经同事(同事是在优培东方(原广州慧翔)机构顺利拿到PMP证书)介绍,报名参加了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。 为了让我们学生能顺利通过PMP考试并获取到证书,刘老师总是不怕辛苦坚持利用每周4-5天晚上时间及安排的面授公开课方式,生动、切合实际地将枯燥乏味项目管理理论结合实际的案例及其生动幽默的方式进行讲解,授予学生学习方法和思路,结合刘老师的教学方式和方法,通过几个月的自身学习,使得顺利通过考试。

4.来自北京的王同学:

优培东方(原广州慧翔)是我工作以后接触的第一个培训机构,2015年的时候由于工作需要,我想报考PMP。但是市场上各种各样的机构太多了,各种评价褒贬不一。但是通过分析之后,我选择了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。事实证明,做了调查后作出的选择不会太差,通过接近3个月的准备学习之后,我在第一次PMP考试时就顺利通过了PMP认证,拿到了PMP证书。本以为拿完证书后跟慧翔就算是byebye了,但是更可贵的资源才开始。通过优培东方(原广州慧翔)的学友群,我们定期组织活动,群上跟学友交流,认识了更多的同行朋友,甚至可以说获得了更多的资源资讯。 最后,认真地说如果想学PMP,我推荐优培东方(原广州慧翔)。