首页>1、A construction company has been engaged by a consortium of investors to build a block of apartment. The construction company plans to subcontract some of the work, however, they are very concerned about the profitability of the venture due to falling market values of property.What is the best type of contract for the project manager to agree to with the subcontractors?
A.Cost-plus-fixed-fee
B.Time and material
C.Fixed-price with economic price adjustment
D.Cost-plus-incentive-fee
施工公司已经被一个投资者联合体聘请来建设一幢公寓楼。施工公司计划将某些工作分包出去，但是，由于房地产市场价值下跌，他们十分关心企业的盈利性。项目经理与分包商签订的最佳合同类型是什么合同
A．成本加固定费用合同
B．工料合同
C．总价加经济价格调整合同
D．成本加激励费用合同
2、A project manager obtains seller responses, as well as selects a seller to provide one of project’s key components. The project manager completed which of the following processes?
A. Control Procurements
B. Direct and Manage Project Work
C. Plan Procurement Management
D. Conduct Procurements
项目经理获得供应商回复，并选择了一名供应商提供项目的其中一个关键组成部分。项目经理完成的是下列哪一个过程？
A. 控制采购
B. 指导和管理项目工作
C. 规划采购管理
D. 进行采购
3、The project manager identifies a risk that has the highest potential impact on project deliverables, and could cause a loss of US$15,000. The project manager performed which of the following?
A.Expected monetary value analysis
B.Sensitivity analysis
C.Expert judgment
D.Monte Carlo analysis
项目经理识别了一项对项目可交付成果具有最高潜在影响的风险，并且可能导致15000美元的损失。项目经理执行的是下列哪一项？
A.预期货币价值分析
B.敏感性分析
C.专家判断
D.蒙特卡洛分析
4、A project manager finds that the majority of their time is spent managing customer change requests, leaving little time for other project management activities. To control this situation, the project manager should do which of the following?
A. Ask the change control board (CCB) to review all customer change requests in future
B. Conduct a stakeholder analysis and update the communications management plan based on the results
C. Create a method for processing all customer change requests in a structured way and adhere to the project management plan
D. Record the issue and escalate to the project sponsor
一位项目经理发现，他们的大部分时间都花在管理客户的变更请求，以致没有时间执行其他项目管理活动。若要控制这种情况，项目经理应进行下列哪一项？
A.让变更控制委员会(CCB)审查未来的所有客户变更请求
B.执行干系人分析，并根据分析结果更新沟通管理计划
C.创造一种方法，以有条理的方式处理客户的所有变更请求，并遵守项目管理计划
D.记录问题，并上报给项目发起人
1、答案：C。解析：一种特殊的总价合同，允许根据条件变化（如通货膨胀、某些特殊商品的成本增加或降低），以事先确定的方式对合同进行最终调整。FP-EPA 合同试图保护买方和卖方免受外界不可控情况的影响。
2、答案：D。解析：实施采购是获得卖方应答，选择卖方并授予合同的过程。
3、答案：B。解析：敏感性分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响。
4、答案：C。解析：应该制定一个有效的变更管理流程。
注意：以上仅为练习题，并非软考高级真题
A.Cost-plus-fixed-fee
B.Time and material
C.Fixed-price with economic price adjustment
D.Cost-plus-incentive-fee
施工公司已经被一个投资者联合体聘请来建设一幢公寓楼。施工公司计划将某些工作分包出去，但是，由于房地产市场价值下跌，他们十分关心企业的盈利性。项目经理与分包商签订的最佳合同类型是什么合同
A．成本加固定费用合同
B．工料合同
C．总价加经济价格调整合同
D．成本加激励费用合同
2、A project manager obtains seller responses, as well as selects a seller to provide one of project’s key components. The project manager completed which of the following processes?
A. Control Procurements
B. Direct and Manage Project Work
C. Plan Procurement Management
D. Conduct Procurements
项目经理获得供应商回复，并选择了一名供应商提供项目的其中一个关键组成部分。项目经理完成的是下列哪一个过程？
A. 控制采购
B. 指导和管理项目工作
C. 规划采购管理
D. 进行采购
3、The project manager identifies a risk that has the highest potential impact on project deliverables, and could cause a loss of US$15,000. The project manager performed which of the following?
A.Expected monetary value analysis
B.Sensitivity analysis
C.Expert judgment
D.Monte Carlo analysis
项目经理识别了一项对项目可交付成果具有最高潜在影响的风险，并且可能导致15000美元的损失。项目经理执行的是下列哪一项？
A.预期货币价值分析
B.敏感性分析
C.专家判断
D.蒙特卡洛分析
4、A project manager finds that the majority of their time is spent managing customer change requests, leaving little time for other project management activities. To control this situation, the project manager should do which of the following?
A. Ask the change control board (CCB) to review all customer change requests in future
B. Conduct a stakeholder analysis and update the communications management plan based on the results
C. Create a method for processing all customer change requests in a structured way and adhere to the project management plan
D. Record the issue and escalate to the project sponsor
一位项目经理发现，他们的大部分时间都花在管理客户的变更请求，以致没有时间执行其他项目管理活动。若要控制这种情况，项目经理应进行下列哪一项？
A.让变更控制委员会(CCB)审查未来的所有客户变更请求
B.执行干系人分析，并根据分析结果更新沟通管理计划
C.创造一种方法，以有条理的方式处理客户的所有变更请求，并遵守项目管理计划
D.记录问题，并上报给项目发起人
1、答案：C。解析：一种特殊的总价合同，允许根据条件变化（如通货膨胀、某些特殊商品的成本增加或降低），以事先确定的方式对合同进行最终调整。FP-EPA 合同试图保护买方和卖方免受外界不可控情况的影响。
2、答案：D。解析：实施采购是获得卖方应答，选择卖方并授予合同的过程。
3、答案：B。解析：敏感性分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响。
4、答案：C。解析：应该制定一个有效的变更管理流程。
注意：以上仅为练习题，并非软考高级真题
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