优培东方
PMP®1月班报名招生正在进行

点击咨询

软考中级考试每天一练

发布时间: |2021年06月24日 | 点击次数:| 关键词:PMP,PMP培训,PMP认证,PMP考试,PMP培训机构,优培东方
1、项目经理在项目执行阶段已经收集了工作绩效信息。此项活动的主要目的是什么?
A:监测成本,进度,和可交付状态
B:监测小组成员执行的项目进程
C:评估项目团队的培训需求
D:更新项目管理计划


2、某公司计划举行一个区域会议,上次的类似会议没有成功,上层要求你确保这次会议能够圆满成功。 为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议,你会用到什么工具?
A:石川图
B:直方图
C:控制图
D:帕累托图


3、在一个高端项目中,项目管理办公室(PMO)主管想要证明项目可交付成果的质量符合组织和法律规章的证据。PMO 主管还需要已确认的所有项目差距和最佳实践。项目经理应该向 PMO 主管提供下列哪一份文件?
A:由内部团队创建的质量控制文件
B:由内部团队创建的质量管理文件
C:由外部资源创建的质量控制文件
D:由独立资源创建的质量控制文件


4、你是建设一个生猪养殖厂项目的经理。当地居民和环保团体反对该项目。他们已经提供了一系列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体,对当地居民有危害。他们威胁要将公司告上法庭。你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧。在花费大量时间和精力之后,你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址。这是以下哪种风险反应的例子:
A:被动接受
B:主动接受
C:缓解风险
D:回避风险

 
软考中级考试每天一练


1、答案:A。解析:4.3 在项目执行过程中,收集工作绩效数据并传达给合适的控制过程做进一步分析。通过分析工作绩 效数据,得到关于可交付成果的完成情况以及与项目绩效相关的其他细节,工作绩效数据也用作监 控过程组的输入,并可作为反馈输入到经验教训库,以改善未来工作包的绩效。工作绩效数据包括已完成的工作、关键绩效指标 (KPI)、技术绩效测量结果、进度活动的实 际开始日期和完成日期、已完成的故事点、可交付成果状态、进度进展情况、变更请求的数量、缺 陷的数量、实际发生的成本、实际持续时间等。

2、答案:A。解析:见 PMBOK 8.2.2.4 因果图,又称“鱼骨图”、“why-why 分析图”和“石川图”,将问题陈述的原因分解为离散的分支,有助于识别问题的主要原因或根本原因

3、答案:B。解析:见PMBOK8.1.3.1质量管理计划是项目管理计划的组成部分,描述将如何实施组织的质量政策,以及项目管理团队准备如何达到项目的质量要求,项目管理计划是由项目团队创建的

4、答案:D。解析:注意:你需要明确风险是什么?是居民将公司告上法庭?是工厂产生有毒气体,危害了当地居民?出处:PMBOK 第 6 版 中 11.5.2.1 规避参考答案:D1. 题干表明,风险为公司很可能因有毒气体危害居民而被告上法庭;2.规避是指采取行动来消除威胁,或保护项目免受威胁的影响。适用于发生概率较高,且具有严重负面影响的高优先级威胁。出处:11.5.2.4

注意:以上仅为练习题,并非考试真题

软考中级考试每天一练
 
免责声明:以上便是【软考中级考试每天一练】的全部内容。大多文章纯属本网站原创,部分文章信息来源于网络以及网友投稿,本网站只负责对文章进行整理、排版、编辑,是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性,如本站文章和转稿涉及版权等问题,请作者在及时联系本站,我们会尽快处理。
标题:软考中级考试每天一练 地址:https://www.hxtdpx.com/PMPkstk/5927.html

PMP近期热点

学员感言

1.来自广州的赵同学:

在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

2.来自深圳的王同学:

报读优培东方(原广州慧翔)也是对比了几家之后才报的,讲课老师辅导老师都非常专业,主要是看中优培东方(原广州慧翔)的服务,包括网络课(不同的班还有面授课程)+超级全面的海量题库练习包括单元的综合的重点题的+模拟考试+讲解+考前辅导与评估(这很重要)能够给出专业评价并辅助预估通过可能性……总之很棒,跟上老师节奏都可以轻松通过,不错的培训机构,个人非常认可。

3.来自上海的陈同学:

很早接触项目管理而且工作,但由于公司要求有PMP认证证书才能正式命名为项目经理,后经同事(同事是在优培东方(原广州慧翔)机构顺利拿到PMP证书)介绍,报名参加了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。 为了让我们学生能顺利通过PMP考试并获取到证书,刘老师总是不怕辛苦坚持利用每周4-5天晚上时间及安排的面授公开课方式,生动、切合实际地将枯燥乏味项目管理理论结合实际的案例及其生动幽默的方式进行讲解,授予学生学习方法和思路,结合刘老师的教学方式和方法,通过几个月的自身学习,使得顺利通过考试。

4.来自北京的王同学:

优培东方(原广州慧翔)是我工作以后接触的第一个培训机构,2015年的时候由于工作需要,我想报考PMP。但是市场上各种各样的机构太多了,各种评价褒贬不一。但是通过分析之后,我选择了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。事实证明,做了调查后作出的选择不会太差,通过接近3个月的准备学习之后,我在第一次PMP考试时就顺利通过了PMP认证,拿到了PMP证书。本以为拿完证书后跟慧翔就算是byebye了,但是更可贵的资源才开始。通过优培东方(原广州慧翔)的学友群,我们定期组织活动,群上跟学友交流,认识了更多的同行朋友,甚至可以说获得了更多的资源资讯。 最后,认真地说如果想学PMP,我推荐优培东方(原广州慧翔)。