A. 价格完全固定,不允许调整,以便卖方承担工作范围变更的风险
B. 买方只需粗略定义所需采购的产品或服务
C. 买方承担因合同履行不好而导致的成本增加
D. 如果工作范围发生变化,则可以调整合同价格
答案:D
解析:工作范围发生了变更,可以相应调整合同价格。A 价格固定的前提条件是:工作范围不变。如果工作范围变了,通常可调整合同价格。B 要使用固定总价合同,买方必须准确定义所要采购的产品或服务。C 买方承担工作范围变更引起的成本增加,但是,合同履行不好(如卖方成本控制不力)导致的成本增加,应该由卖方承担。考点与页码:固定总价合同。《指南》第471页,《解读》第245页。
2. 为获得最大的价格优势,公司统一购买各项目所需的办公用品,不允许各个项目部分别购买。这种采购方式被称为() .
A. 分散式采购
B. 集中式采购
C. 竞争性采购
D. 独有来源采购
答案:B
解析:由组织统一对外采购各项目所需的材料、设备或服务,是集中式采购。A 分散式采购是由各项目分别向外采购各自需要的材料、设备或服务。C 竞争性采购是指公开发布招标广告,邀请潜在卖方提交投标文件,有很大竞争性。竞争性采购可以是集中式采购或分散式采购。D 独有来源采购是指只有一家供应商有能力提供所需的产品或服务,买方要求该特定供应商报价,可以是集中式采购或分散式采购。考点与页码:集中式采购。注意区分采购方法的不同分类。《指南》第462页,《解读》第255~256 页。
3. 招标文件中应该包括() .
A. 所需的合同条款
B. 初步估计的合同价格
C. 详细的施工方法
D. 详细的进度计划
答案:A
解析:所需的合同条款应该包括在招标文件中,表示将来所签的合同中应该包括的条款。B 合同价格应该是由潜在卖方根据招标文件估算的价格,不应该出现在招标文件中。C 详细的施工方法由潜在卖方提供,在招标文件中只会出现总体项目要求。D 详细的进度计划由潜在卖方在投标书中提供,在招标文件中只能规定里程碑的实现日期和整个项目的完工日期。考点与页码:招标文件的内容。《指南》第477页,《解读》第252页。
4. 在采购管理中,项目经理的角色应该是()
A. 采购管理的专家
B. 法律法规方面的专家
C. 管理整个采购过程的人
D. 代表组织签署协议的人
答案:C
解析:虽然项目经理不必成为采购专家或法律专家,但应该对采购过程足够了解,以管理整个项目采购过程。A 项目经理不必是某个领域的专家(如采购或法律)。B 解释同A,D 项目经理通常无权签署对组织有约束力的法律协议,而应该由组织指派的专人签署。考点与页码:采购管理中项目经理的角色。《指南》第460页。
5. 项目经理正在国外实施项目,需要向当地的供应商购买服务。如何确保合同在跨国采购中具备可执行性? ()
A. 在合同中约定清晰的争议解决方案
B. 在订立合同条款时考虑当地文化和法律的影响
C. 签订固定总价合同,让风险最小
D. 在合同中详细规定关于提前终止的条款
答案:B
解析:国际合作的项目,合同的可执行性会受到当地文化和法律的影响,这些因素在订立合同时就要考虑。A 并不能起到很好的效果。C 要根据采购的实际情况选择合同类型,不一定适合用固定总价合同。D 不管合同规定得如何详细,当地文化和法律对合同的可执行性都会有较大影响。考点与页码:文化和法律对采购的影响。《指南》第461页。
