A:描述在项目中是如何执行质量控制的
B:包含质量核对表
C:确定定性和定量参数
D:包含帕累托图
2、在项目施工阶段,供应商处发生火灾,导致原材料的供应延迟了一周,项目经理已识别到延迟的风险并包含在计划当中,发生这个事件之后,项目经理首先应该怎么做?
A:执行风险响应计划
B:由于材料延误,要求项目延期
C:更新项目基准
D:更新风险登记册
3、项目实施阶段,一位团队成员找到了项目经理,因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述?
A:工作分解结构词典
B:活动清单
C:初步范围说明书
D:项目范围管理计划
4、你收到客户通知,他们公司对于你们产品的设计标准有点问题将会影响到整个系统。如果这真的发生了将会对你的项目产生大麻烦。客户一个星期之后来与你讨论你的团队能否在这方面返工。过去与这位客户都是非正式的交流,而这次他要一个正式的会议。你将如何准备这个会议?
A:更新进度计划并且采取一个被动的角色,因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么
B:确认你的团队已经提高了生产率,让客户看到你们是多么的有效率
C:通知团队成员让他们准备一份讨论议题
D:明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务
1、答案:A。解析:参见 8.1.3.1 质量管理计划
2、答案:A。解析:所属知识领域:项目风险管理。所属过程组:监控过程组。项目经理已经识别了延误的风险,并将该风险应对纳入了计划,当该风险发生时执行风险应对计划即可,监控风险包括实施风险应对计划,B 不符合题意,C 该风险的应对措施已经纳入计划,当该风险发生时无需更当该风险发生时无需更新基准,D 风险登记册中已包括该风险,无需更新风险登记册。考点:监督风险。 11.7。
3、答案:A。解析:活动清单(选项 B)也许罗列了相关的工作包,但没有对工作包进行详细的描述初步范围说明书(选项 C)会包括项目范围,但没有说明每个团队成员需分配的工作项目范围管理计划(选项 D)描述了范围如何计划、管理及控制,但不包括每个工作包的详细描述 WBS 词典定义了 WBS 中的每个组成要素因此,WBS 词典才详细描述了工作包
4、答案:D。解析:项目计划是由项目团队成员编写,由项目经理提交发布,项目经理首先是整合者。
注意:以上仅为练习题,并非真题