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软考高级模拟题与解析1

发布时间: |2021年05月07日 | 点击次数:| 关键词:PMP,PMP培训,PMP认证,PMP考试,PMP培训机构,优培东方

1、项目范围变更控制系统是()?

A、一个已形成文件的正式步骤集合,用于定义变更正式项目文件的步骤。

B、一个已形成文件的过程,用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更,控制变更,以及审计任务和系统来审核是否符合要求。

C 、一套变更项目范围的步骤,包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别。

D、 项目所必须的,这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。

 

2、在工作分解结构自上而下的细分中,将导致()?

A、估算准确度降低

B、估算准确度增加

C、管理工作本身的成本更低

D、某些工作的遗漏

 

3、核实范围过程旨在 ()?

A、正式验收可交付成果

B、审查项目范围文件的正确性

C、检查可交付成果的技术正确性

D、发现项目范围偏差,管理项目范围基准变更

 

4、某个新产品研发项目,研发小组与项目干系人一起罗列出了新产品可以具备的所有功能以及 目标用户的各种潜在需求。由于资源有限,研发小组必须对各种功能能够满足用户需求的程度进行排序。研发小组应该使用以下哪个工具()?

A、联合应用开发

B、头脑风暴法

C、德尔菲技术

D、质量功能展开

 

5、以下哪个过程不需要使用任何其他规划过程的输出()?

A、收集需求

B、定义范围

C、制订进度计划

D、制定预算




 

1、正确答案:C

 

2、正确答案:B

试题解答:A.估算的准确度应该增加,而不是降低。B.正确答案。工作分解结构是把大的目标逐层分解成更小的成果,这种分解能提高估算的准确性。C、细分可以提高管理的效果, 但会增加管理工作量,导致管理工作本身的成本增加。因此,分解不是越细越好。D、与题意没有必然的联系。考点与答题技巧:工作分解结构。注意:不要把题目中的“自上而下 ”与“自上而下估算方法 ”混淆起来。

 

 

3、正确答案:A

试题解答:B.这个选项与核实范围过程无关。C.这是实施质量控制过程 的工作。D.这是控制范围过程的工作。考点与答题技巧:核实范围过程。注意区分核实范围过程与实施质量控制过程、控制范围过程。

 

4、正确答案:D

试题解答:A.联合应用开发是在软件开发行业中广泛应用的技术,强调用户和开发团队一起来明确项目需求,但不强调把功能和需求结合起来并对功能进行排序。B.头脑风暴应该已经做完了,因为已经罗列出所有功能和各种需求。C.德尔菲技术不强调把功能和需求结合起来并对功能进行排序。D.正确答案。质量功能展开强调把功能和需求联合起来考虑,来确定各种功能满足需求的程度,以便对功能进行优先级排序。考点与答题技巧:收集需求的工具与技术:质量功能展开(属于引导式研讨会的一种)。

 

5、正确答案:A

试题解答:A.正确答案。收集需求过程是规划过程组的第一个过程。它需要来自启动过程组的两个成果,即项目章程和干系人登记册。B.定义范围过程需要使用收集需求过程的输出(需求文件)。C.制订进度计划过程需要使用其他规划过程的多种输出,如项目范围说明书,工作分解结构、进度网络图等。D.制定预算过程也需要其他规划过程的输出,如范围基准、项目进度计划、活动成本估算等。考点与答题技巧:收集需求过程的输入。

软考高级模拟题与解析1

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