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软考中级案例题与解析

发布时间: |2021年05月06日 | 点击次数:| 关键词:PMP,PMP培训,PMP认证,PMP考试,PMP培训机构,优培东方
1、进度绩效指数低于 1.0 表示:
A:项目没有完成预定的工作
B:已取得的挣值达 100%
C:项目永久性地损失了一部分时间
D:项目可能没有按照时间表执行,但是项目经理不必在意这个问题


2、项目团队遵循过程分析中说明的步骤来识别必须的改进。该任务应在哪一个过程组中执行?
A:计划
B:执行
C:监控
D:收尾


3、应使用下列哪一项工具和技术来监督风险?
A:帕累托图分析,风险重新评估和趋势分析
B:风险重新评估,风险审计和偏差和趋势分析
C:储备金分析,敏感性分析和风险重新评估
D:控制图,储备会分析和风险重新评估


4、由于员工缺乏培训和适当的生产控制,生产过程中发现了错误需要返工解决。返工成本为$250,000,其中员工负有责任的成本为
A:$75,000
B:$37,500
C:$212,500
D:$145,000


软考中级案例题与解析

1、答案:A。
2、答案:B。解析:过程分析可以识别过程改进机会,同时检查在过程期间遇到的问题、制约因素,以及非增值活动。过程分析是管理质量的工具,而管理质量属于执行过程组。
3、答案:B。解析:监控过程组 项目风险管理。监督风险的工具包括:风险再评估,风险审计,偏差和趋势分析,技术绩效测量,储备分析,状态审查会等。
4、答案:B。解析:管理层对 85%的质量成本负直接责任,员工则负另外的15%

注意:以上仅为练习题,并非考试真题
软考中级案例题与解析
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学员感言

1.来自广州的赵同学:

在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

2.来自深圳的王同学:

报读优培东方(原广州慧翔)也是对比了几家之后才报的,讲课老师辅导老师都非常专业,主要是看中优培东方(原广州慧翔)的服务,包括网络课(不同的班还有面授课程)+超级全面的海量题库练习包括单元的综合的重点题的+模拟考试+讲解+考前辅导与评估(这很重要)能够给出专业评价并辅助预估通过可能性……总之很棒,跟上老师节奏都可以轻松通过,不错的培训机构,个人非常认可。

3.来自上海的陈同学:

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4.来自北京的王同学:

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