A:项目没有完成预定的工作
B:已取得的挣值达 100%
C:项目永久性地损失了一部分时间
D:项目可能没有按照时间表执行,但是项目经理不必在意这个问题
2、项目团队遵循过程分析中说明的步骤来识别必须的改进。该任务应在哪一个过程组中执行?
A:计划
B:执行
C:监控
D:收尾
3、应使用下列哪一项工具和技术来监督风险?
A:帕累托图分析,风险重新评估和趋势分析
B:风险重新评估,风险审计和偏差和趋势分析
C:储备金分析,敏感性分析和风险重新评估
D:控制图,储备会分析和风险重新评估
4、由于员工缺乏培训和适当的生产控制,生产过程中发现了错误需要返工解决。返工成本为$250,000,其中员工负有责任的成本为
A:$75,000
B:$37,500
C:$212,500
D:$145,000
1、答案:A。
2、答案:B。解析:过程分析可以识别过程改进机会,同时检查在过程期间遇到的问题、制约因素,以及非增值活动。过程分析是管理质量的工具,而管理质量属于执行过程组。
3、答案:B。解析:监控过程组 项目风险管理。监督风险的工具包括:风险再评估,风险审计,偏差和趋势分析,技术绩效测量,储备分析,状态审查会等。
4、答案:B。解析:管理层对 85%的质量成本负直接责任,员工则负另外的15%
注意:以上仅为练习题,并非考试真题