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系统集成项目管理工程师考试每天一练27

发布时间: |2021年03月25日 | 点击次数:| 关键词:PMP,PMP培训,PMP认证,PMP考试,PMP培训机构,优培东方
1、Towards the end of a large infrastructure project the tension rises, and conflicts between team members occur more frequently. This affects the productivity of the team, and takes the focus away from completing the scope. To restore order the project manager pulls two people off the team and replaces them with others.What strategy does the project manager use?
A. Compromising
B. Avoiding
C. Forcing
D. Exchanging
在一个大型基础设施项目快结束时,紧张状态上升,团队成员之间越来越经常发生冲突。这影响到团队生产效率,关注的重点是完成工作范围。为了恢复秩序,项目经理开除了两名团队成员,并让其他人代替他们。项目经理使用的是哪种策略?
A. 妥协
B. 回避
C. 强迫
D. 交换




2、According to the schedule, if there is a three-day delay on the completion of activity 2, by how many days will the project’s delivery date be impacted?
根据进度计划,活动2的完工延迟三天,这将对项目的交付日期造成多少天的影响?
活动 持续时间(天) 依赖关系
1 5 1,FS
2 9 1,FS
3 10 2,FS
4 9 3,FS
5 10 4,FS
6 12 4,FS
A.0天
B.1天
C.2天
D.3天



3、Which of the following is the process of improving the competencies, team interaction, and the overall team environment to enhance project performance?
A. Manage Project Team
B. Acquire Project Team
C. Select Project Team
D. Develop Project Team
下列哪一过程可促进能力素质、团队互动以及提升项目绩效的整体团队环境?
A. 管理项目团队
B. 组建项目团队
C. 选择项目团队
D. 建设项目团队




4、The project’s earned value reports the cost performance index is 0.87, and the schedule performance index is 1.18. What does the report indicate to the program manager regarding the project?
A. Ahead of schedule and over budget
B. Ahead of schedule and under budget
C. Behind schedule and under budget
D. Behind schedule and over budget
项目的挣值报告成本绩效指数为0.87,而进度绩效指数为1.18。这份报告对项目群经理说明了项目处于什么状态?
A.超前于进度,但超出预算
B.超前于进度:并低于预算
C.落后于进度,但低于预算
D.落后于进度,并超出预算
系统集成项目管理工程师考试每天一练27

1、答案:C。解析:PM使用权力要强行解决问题。
2、答案:C。解析:原关键路径36天,活动2延迟3天后关键路径为38天。
3、答案:D。解析:建设项目团队可以促进个人能力提高、团队互动、提升项目绩效。
4、答案:A。解析:成本超支、进度提前。

注意:以上仅为练习题,并非真题

系统集成项目管理工程师考试每天一练27
 
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标题:系统集成项目管理工程师考试每天一练27 地址:https://www.hxtdpx.com/PMPkstk/5546.html

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学员感言

1.来自广州的赵同学:

在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

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4.来自北京的王同学:

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