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首页>1、Since the project schedule does not meet the time constraints, the project manager outsources the most difficult task to a provider known to be competent, bue expensive. The provider’s contract is a cost-plus-fixed-fee.Which of the following documents should the project manager update?
A.Schedule and cost management plans
B.Cost, risk, schedule, and communications management plans
C.Risk, procurement, and schedule management plans
D.Schedule, cost, risk, communications, and procurement management plans
因为项目进度不满足时间制约因素，项目经理将最困难的任务外包给一个知道其有能力但昂贵的供应商。该提供商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应更新下列那一份文件？
A.进度和成本管理计划
B.成本、风险、进度和沟通管理计划
C.风险、采购和进度管理计划
D.进度、成本、风险、沟通和采购管理计划
2、A new project manager reviews a project's documentation, information, and data. Concerned about project delays, the new project manager wants to identify relationships between the variables.What tool should the project manager use to determine if changes should be made to the project?
A. Ishikawa diagram
B. Control chart
C. Histogram
D. Scatter diagram
一名新项目经理审查了项目的文档，信息和数据。因为担心项目延迟，新项目经理希望识别变量之间的关系。项目经理应该使用什么工具来确定是否应该对项目进行变更？
A.石川图
B.控制图
C.直方图
D.散点图
3、To keep stakeholders informed, the project manager should use which of the following?
A.Project milestones, critical issue, budget reports and project risk update
B.Project milestones, resource calendar, software fixes, and testing results
C.Project milestones, development checkpoints, deployment schedule and issue logs
D.Project milestones, budget reports, technical specification and testing schedule
为了确保让干系人获得通知，项目经理应该使用下列哪一项？
A.项目里程碑、关键问题、预算报告和项目风险更新
B.项目里程碑、资源日历、软件修复和测试结果
C.项目里程碑、开发检查点、部署进度计划和问题日志
D.项目里程碑、预算报告、技术规范和测试进度计划
4、A project charter is approved. While engaging with the stakeholders, the project manager finds that the project charter contains incomplete information. Who is responsible for clarifying the details with the project manager?
A. Project charter developer
B. Program manager
C. Project initiator or sponsor
D. Project management office
项目章程已批准。接洽干系人时，项目经理发现项目章程包含不完整的信息。谁应该负责为项目经理澄清详细情况？
A.项目章程制定者
B.项目群经理
C.项目启动者或发起人
D.项目管理办公室
1、答案：D。解析：实施采购的输出，项目管理计划更新。见PMBOK。
2、答案：D。解析：散点图可确定变量之间的关系。
3、答案：A。解析：选项B 排除，因为软件修复，这个只对软件项目。 选项C，开发检查点、感觉偏IT、软件行业。 选项D，技术规范、测试进度计划，也是对IT、软件项目 题干中，没有说什么项目，要找一个对所有行业、所有项目都通用的。
4、答案：C。解析：项目章程由发起项目的实体来启动，比如发起人，谁批准谁负责澄清。
注意：以上仅为练习题，并非PMP考试真题
A.Schedule and cost management plans
B.Cost, risk, schedule, and communications management plans
C.Risk, procurement, and schedule management plans
D.Schedule, cost, risk, communications, and procurement management plans
因为项目进度不满足时间制约因素，项目经理将最困难的任务外包给一个知道其有能力但昂贵的供应商。该提供商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应更新下列那一份文件？
A.进度和成本管理计划
B.成本、风险、进度和沟通管理计划
C.风险、采购和进度管理计划
D.进度、成本、风险、沟通和采购管理计划
2、A new project manager reviews a project's documentation, information, and data. Concerned about project delays, the new project manager wants to identify relationships between the variables.What tool should the project manager use to determine if changes should be made to the project?
A. Ishikawa diagram
B. Control chart
C. Histogram
D. Scatter diagram
一名新项目经理审查了项目的文档，信息和数据。因为担心项目延迟，新项目经理希望识别变量之间的关系。项目经理应该使用什么工具来确定是否应该对项目进行变更？
A.石川图
B.控制图
C.直方图
D.散点图
3、To keep stakeholders informed, the project manager should use which of the following?
A.Project milestones, critical issue, budget reports and project risk update
B.Project milestones, resource calendar, software fixes, and testing results
C.Project milestones, development checkpoints, deployment schedule and issue logs
D.Project milestones, budget reports, technical specification and testing schedule
为了确保让干系人获得通知，项目经理应该使用下列哪一项？
A.项目里程碑、关键问题、预算报告和项目风险更新
B.项目里程碑、资源日历、软件修复和测试结果
C.项目里程碑、开发检查点、部署进度计划和问题日志
D.项目里程碑、预算报告、技术规范和测试进度计划
4、A project charter is approved. While engaging with the stakeholders, the project manager finds that the project charter contains incomplete information. Who is responsible for clarifying the details with the project manager?
A. Project charter developer
B. Program manager
C. Project initiator or sponsor
D. Project management office
项目章程已批准。接洽干系人时，项目经理发现项目章程包含不完整的信息。谁应该负责为项目经理澄清详细情况？
A.项目章程制定者
B.项目群经理
C.项目启动者或发起人
D.项目管理办公室
2、答案：D。解析：散点图可确定变量之间的关系。
3、答案：A。解析：选项B 排除，因为软件修复，这个只对软件项目。 选项C，开发检查点、感觉偏IT、软件行业。 选项D，技术规范、测试进度计划，也是对IT、软件项目 题干中，没有说什么项目，要找一个对所有行业、所有项目都通用的。
4、答案：C。解析：项目章程由发起项目的实体来启动，比如发起人，谁批准谁负责澄清。
注意：以上仅为练习题，并非PMP考试真题
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