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软考中级第一章练习题目详解：在项目管理过程中，什么时候应该将变更请求存档？
A.当变更已经长效并被执行结束之后存档。
B.当变更得到了客户的审批和授权，在变更发生时需要存档。
C.由于时间限制或认为由于变更而重做工作是不明智的，变更首先执行然后在完成后准备相应的文档。
D.工作规划前，客户和承包商共同存档并同意变更。
解析：答案：D.只有批准的变更才能被纳入计划并执行。所以应该选D.工作规划前。客户和承包商共同存档并同意变更，
答案：D
软考中级第一章练习题目详解：变更会给项目规划带来一些困难。引起困难的原因是什么？
A.缺乏完成项目需要的任务细节。
B.对于承包人来说，把变更融入到总价合同中是困难的。
C.承包人不能在变更控制过程巾解决返工。
D.复杂的系统有利于接受变更。
解析：答案：A.变更会引起时间、成本、进度、所需资源等方面的种种变化。如果缺乏任务的细节，会导致变更难以融入到承包人的系统中。
答案：A
软考中级第一章练习题目详解：设定项日的战略目标是组织中什么人的责任。
A.项目经理
B.职能经理
C.高管或用户团体
D.客户
解析：答案：C.设定项目的战略目标是实施组织高管或者用户团体的责任。项目经理、职能经理，一般是把战略目标分解成可操作的具体目标，所以C正确。
答案：C
软考中级第一章练习题目详解：每一个项目阶段以完成一个或多个____为标志。
A.任务
B.里程碑
C.可交付成果
D.生命周期
解析：答案：C.一个或多个可交付成果的完成与批准，是结束项目或阶段的标志，可以参见项目阶段的属性（ characteristics of project phases）。
答案：C
软考中级第一章练习题目详解： 在PMBOK的5大管理过程组中，哪一个过程组具有最高的活动等级？
A.执行
B.规划
C.监控
D.启动。
解析：答案：A.执行过程组所花的时间和精力最多。
答案：A
粤公安备案 44010602008731号