1 、作为项目经理，你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的，除了?

　　A 、资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源

　　B、组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构

　　C、材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息

　　D 、风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险。
 

2 、备选方案识别在定义项目范围过程中通常有所助益。可采用的一项技术是?

　　A 、敏感性分析

　　B、决策树

　　C、数学模型

　　D 、横向思维法

　　A 、偏差分析

　　B、返工

　　C、质量审计

　　D 、核实范围
 

4 、以下哪项不是项目启动的输入?

　　A 、产品或服务说明

　　B、组织战略计划

　　C、项目筛选计划

　　D 、项目章程

5 、尽管当你收集项目需求时有各种不同的工具与技术可供参考，但支持渐进明细的方法是?

　　A 、概念/思维导图

　　B、亲和图

　　C、原型法

　　D 、联合应用设计固会议

6、下列哪项不是定义范围的工具与技术?

　　A、专家判断

　　B、备选方案识别

　　C、引导式研讨会

　　D、焦点小组会议
 

7 、你正在从事新药开发项目，该药具有改善人类睡眠和促进身高增长的作用。新药产品即将进行临床试验。这时， 产品试验被更加详细地分为三个阶段， 即三次第一阶段试验和四次第二阶段试验以及五次第三阶段试验。这种做法是以下哪一种情况的实例?

　　A 、产品生命周期中的质量功能展开

　　B、依据工作分解结构来定义项目活动

　　C、谨慎的风险应对

　　D 、项目生命周期中的渐进明细

8 、下列关于需求的说法，错误的是?

　　A 、需求可以是定性的，也可以是定量的

　　B、需求需经主要干系人认可后才能作为基准

　　C、需求要被记录下来

　　D 、只有明确的需求才能作为基准

9、以下哪一项不是项目与运营在产品生命周期交叉的时点?

　　A 、在项目收尾阶段

　　B、在新产品开发、产品升级或提高产量时

　　C、在改善运营或产品开发过程时

　　D 、任命运营经理为项目经理时

10 、事业环境因素包括?

　　A 、组织文化

　　B、基础设施

　　C、政治氛围和干系人风险承受力

　　D 、以上皆是

　　答案及解析

1、正确答案：C

　　试题解答：BOM 是材料清单是用来显示某个产品的组成部分的列表，不包括财务信息。也可以反推，其他三个选项都是正确的。

2、正确答案：D

　　试题解答：横向思维法、头脑风暴法，以及配对比较法是通用管理技术的实例，这些

3、正确答案：D

　　试题解答：核实范围是正式验收，项目已完成的可交付成果的过程。客户接受就意味着进行了核实范围。　　

　　通用管理技术可用于生成不同方法，以实施并执行项目工作。【规划】

4、正确答案：D

　　试题解答：项目章程是输出。

5、正确答案：C

　　试题解答：原型通过在制造预期的产品前提供该产品的实用模型，来获取有关需求的早期反馈。此后，干系人可用此模型进行体验，而不是探讨抽象的需求陈述。这种方法支持渐进明细， 因为它用于模型创建、用户体验、反馈生成， 以及原型修正的迭代循环。【规划】
6、正确答案:D

　　试题解答：定义范围，工具与技术。　　

7、正确答案：D

　　试题解答：A.题意与分析产品应具有的功能没有直接关系。B.与题意无关。C.可以是谨慎的风险应对的一种表现，但这个选项不如D 有针对性。D.正确答案。起初，产品试验是一个总的阶段， 随后又被细分为三个阶段。这符合渐进明细的方法(滚动式规划方法) 。考点与答题技巧：项目的渐进明细特性、滚动式规划方法。

8、正确答案：A

　　试题解答：范围管理中的需求与一般意义上的需求概念有所不同，应该重点关注。
9、正确答案：D

　　试题解答：项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉， 包括项目收尾阶段， 新产品开发、产品升级或提高产量时，改善运营或产品开发过程时，产品退出运行(产品生命周期终点)之前。

10、正确答案：D

　　试题解答：围绕项目或影响项目成败的任何内外部环境因素;来自任何或所有项目参与单位。事业环境因素可以分为内部的和外部的两大类。内部的(6 项)：组织文化、结构和流程，基础设施;现有人力资源状况，人事管理制度，公司的工作授权系统，组织已有的沟通渠道。外部的(6 项)：政府或行业标准，市场条件，政治氛围，干系人风险承受力，商业数据库，项目管理信息系统。因而，答案为D。

备注：以上试题均为优培东方自行研发，非软考考试真题