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项目目标各要素的优先顺序

发布时间: |2020年10月19日 | 点击次数:| 关键词:pmp,pmp培训,pmp考点,pmp教材 优培东方

项目的范围、时间、成本和质量四要素紧密相连,既相互依存又相互竞争。改变某个要素会引起至少一个其他要素的变化。要优化某个要素,通常只能以损害另一个要素为代价。

关于各要素之间的优先顺序(哪个更重要),需要注意:
  • 笼统地讲,各要素之间没有优先顺序。
  • 各要素之间的优先顺序只有在具体的项目上才存在。
  • 在具体的项目上,必须排列各要素的优先顺序,以便必要时以牺性排序靠后的要素来保排序靠前的要素。
  • 在某个具体项目上,它们之间的优先顺序通常由高级管理层而不是项目经理决定。项目经理需要在项目规划和执行过程中贯彻高级管理层所决定的这种优先顺序。
  • 不同的项目干系人可能对哪个要素更重要有不同的意见,从而增加管理项目的难度
  • 如果项目产品是为某个外在事件(如奧运会开幕)服务的,并且这个外在事件的开始时间无法更改,那么“时间”往往是最重要的要素。

笼统地讲,项目的范围、时间、成本和质量等分目标之间没有优先顺序之分;在具体项目上的优先顺序由高级管理层决定。
项目目标各要素的优先顺序

例题1-5在确定项目目标时,应该更加关注下列哪一个?
A.时间
B.成本
C.质量
D。同等关注时间、成本、质量
解释:可能有些人会选C。但,我们很容易否定这个答案。例如,编制投标文件的项目,如果太注重文件的质量,以至于错过投标截止时间,这个项目就是彻底失败的。由于题目中没有特别的情景,就只能根据各维度同等重要来做出选择。正确答案是D。

 
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