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- 第11题:
A. Creating WBS
B. Activity Definition
C. Develop Project Management Plan
D. Define Scope
你正着手一个为大型医院开发软件的项目。在理解项目需求后，你感觉他们必须为这个工作选择不同的技术。理想状态下这个事情应该在哪个过程被考虑？
（分值：1 答错扣0分 ）
○A创建WBS ○B活动定义 ○C开发项目管理计划 ○D定义范围
正确答案：D
试题解答：题干所描述为 其他方案识别，而此工具是定义范围过程的工具。参考：PMBOK2008 P114。
○A创建WBS ○B活动定义 ○C开发项目管理计划 ○D定义范围
正确答案：D
试题解答：题干所描述为 其他方案识别，而此工具是定义范围过程的工具。参考：PMBOK2008 P114。
- 第12题:
（分值：1 答错扣0分 ）
○A约束 ○B风险 ○C成果 ○D问题
正确答案：B
试题解答：假设通常涉及某种程度的风险。
○A约束 ○B风险 ○C成果 ○D问题
正确答案：B
试题解答：假设通常涉及某种程度的风险。
- 第13题:
（分值：1 答错扣0分 ）
○AWBS是对工作成果的层级分解 ○BWBS是对工作本身的层级分解 ○CWBS是对项目产品的层级分解 ○DWBS是对项目活动的层级分解
正确答案：A
试题解答：．正确答案。 B．工作分解结构中的“工作”是指工作所取得的成果，而不是工作本身。 C．WBS不等同于项目产品的层级分解，尽管可以有产品分解的内容。 D．WBS必须是以可交付成果为导向的，其中的要素不能是项目活动。 参见：PMBOK指南第116页。 考点与答题技巧：工作分解结构的分解标准。
○AWBS是对工作成果的层级分解 ○BWBS是对工作本身的层级分解 ○CWBS是对项目产品的层级分解 ○DWBS是对项目活动的层级分解
正确答案：A
试题解答：．正确答案。 B．工作分解结构中的“工作”是指工作所取得的成果，而不是工作本身。 C．WBS不等同于项目产品的层级分解，尽管可以有产品分解的内容。 D．WBS必须是以可交付成果为导向的，其中的要素不能是项目活动。 参见：PMBOK指南第116页。 考点与答题技巧：工作分解结构的分解标准。
- 第14题:
（分值：1 答错扣0分 ）
○A被划分在项目收尾阶段必须进行的工作 ○B在信息系统项目的生命周期中有一个单独的阶段因为计算机系统的60－70%的生命周期成本大都来自维护 ○C不能为视作项目生命周期的一部分 ○D总是被视作一个单独的项目
正确答案：C
试题解答：
○A被划分在项目收尾阶段必须进行的工作 ○B在信息系统项目的生命周期中有一个单独的阶段因为计算机系统的60－70%的生命周期成本大都来自维护 ○C不能为视作项目生命周期的一部分 ○D总是被视作一个单独的项目
正确答案：C
试题解答：
- 第15题:
A、Project audit
B、Scope control
C、creater WBS
D、Collect Requirements
项目需求必须在哪个过程确定？
（分值：1 答错扣0分 ）
○A项目审核 ○B范围控制 ○C创建WBS ○D收集需求
正确答案：D
试题解答：PMBOK2008 P105。
○A项目审核 ○B范围控制 ○C创建WBS ○D收集需求
正确答案：D
试题解答：PMBOK2008 P105。
- 第16题:
（分值：1 答错扣0分 ）
○A专家判断 ○B备选方案识别 ○C引导式研讨会 ○D焦点小组会议
正确答案：D
试题解答：参见PMBOK(第4版)第5章5.2.2节定义范围：工具与技术。
○A专家判断 ○B备选方案识别 ○C引导式研讨会 ○D焦点小组会议
正确答案：D
试题解答：参见PMBOK(第4版)第5章5.2.2节定义范围：工具与技术。
- 第17题:
（分值：1 答错扣0分 ）
○A计划与实际技术性能的对比 ○B关于项目进展情况的信息 ○C哪些可交付成果已开始 ○D哪些可交付成果已完成
正确答案：A
试题解答：参见《PMBOK指南》(第4版)第5章5.5.3.1节工作绩效测量结果，注意区分工作绩效信息和工作绩效测量结果。
○A计划与实际技术性能的对比 ○B关于项目进展情况的信息 ○C哪些可交付成果已开始 ○D哪些可交付成果已完成
正确答案：A
试题解答：参见《PMBOK指南》(第4版)第5章5.5.3.1节工作绩效测量结果，注意区分工作绩效信息和工作绩效测量结果。
- 第18题:
（分值：1 答错扣0分 ）
○A项目A，建设期为2年，净现值为110万美元 ○B项目B，建设期为1年，净现值为100万美元 ○C项目C，投资回收期为1年，净现值为95万美元 ○D项目D，投资回收期为8个月，净现值为94万美元
正确答案：A
试题解答：A是正确答案。哪个项目的净现值高，就选哪个。由于净现值的方法已经考虑了时间因素，所以就不再单独考虑建设期、投资回收期等时间因素。 考点与答题技巧：用于项目选择的财务指标。
○A项目A，建设期为2年，净现值为110万美元 ○B项目B，建设期为1年，净现值为100万美元 ○C项目C，投资回收期为1年，净现值为95万美元 ○D项目D，投资回收期为8个月，净现值为94万美元
正确答案：A
试题解答：A是正确答案。哪个项目的净现值高，就选哪个。由于净现值的方法已经考虑了时间因素，所以就不再单独考虑建设期、投资回收期等时间因素。 考点与答题技巧：用于项目选择的财务指标。
- 第19题:
A. create a project scope statement.
B. confirm that all the stakeholders have had input into the scope.
C. analyze project risk.
D. begin work on a project management plan.
项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？
（分值：1 答错扣0分 ）
○A创建项目范围说明书 ○B确保所有的干系人有输入到范围中 ○C分析项目风险 ○D开始项目管理计划上的工作
正确答案：B
试题解答：选项B等于识别干系人。
○A创建项目范围说明书 ○B确保所有的干系人有输入到范围中 ○C分析项目风险 ○D开始项目管理计划上的工作
正确答案：B
试题解答：选项B等于识别干系人。
- 第20题:
B.Quality Control is generally pertormed before Scope Verification, but these two processes may also be done in parallel.
C.Verify Scopeindicates the end of a project.
D.Verify Scope the final sign-off from the sponsor and customer.
核实范围是个过程用来获得项目干系人对项目已完成范围和成果的正式接受。下列关于核实范围说法中正确的是？
（分值：1 答错扣0分 ）
○A核实范围和质量控制相似 ○B质量控制通常在核实范围之前进行，两个过程也可以同时进行 ○C核实范围意味着项目的结束 ○D核实范围是从出资人或客户那里得到最终的签字
正确答案：B
试题解答：核实范围和质量控制不同；核实范围是成果得到客户或干系人认可的过程，不代表项目结束。参考：PMBOK2008 P123。
以上例题均非PMP考试真题，由培训机构自行研发，用于教学使用
○A核实范围和质量控制相似 ○B质量控制通常在核实范围之前进行，两个过程也可以同时进行 ○C核实范围意味着项目的结束 ○D核实范围是从出资人或客户那里得到最终的签字
正确答案：B
试题解答：核实范围和质量控制不同；核实范围是成果得到客户或干系人认可的过程，不代表项目结束。参考：PMBOK2008 P123。
以上例题均非PMP考试真题，由培训机构自行研发，用于教学使用
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