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PMP®:项目经理做项目的具体流程

发布时间: |2022年02月23日 | 点击次数:| 关键词:PMP,PMP   培训,PMP认证,PMP考试,PMP培训机构,优培东方
项目经理做项目,包含以下这13个具体流程。


其中开始阶段是一个最重要的阶段,项目经理在接手一个新项目的时候,首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况。

 
 
1
 
了解这个项目是什么项目
具体做什么事情
目的是解决什么问题
 
2
 
知道这个项目里
牵涉哪些方面的人
 
3
 
了解公司各方面
对项目的看法
 
4
 
计算一下你手上的资源
 
 
5
 
做项目说明书
主要是讲做什么
而不是说怎么做
 
6
 
写一份报告
详细分析该项目的风险
以及对资源的需求情况
 
 
7
 
明白了以上几条后
成立项目小组

 
8
 
考虑好怎么与你的领导
你的组员和你的客户
沟通/打交道
 
 
9
 
做项目计划
~~~~~~~~前期工作结束~~~~~~~~


 
10
 
项目经理执行阶段的主要工作
是保持和客户领导以及
自己领导的沟通

 
11
 
解决最让人头疼的
需求变更问题
 
12
 
系统开发告一段落后
进入系统验收阶段
 
 
13
 
验收通过
项目交付


一个一流的项目经理,


平时很少见他做具体的事情。


只见他整天找人聊天,然后就是写报告、做计划。


最后项目顺利结束,整个过程平淡无奇。


优培东方送你一张经验教训:

                                       经 验 教 训
 
                  风险和问题
 
   号 风险或问题描述    应    明
       
       
       
       
                  质量缺陷
   述 解决方案    明
     
     
     
     
                  卖方管理
   方    题 解决方案    明
       
       
       
       
                  其他
其他绩效领域 待改进领域
   
   
   
   
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标题:PMP®:项目经理做项目的具体流程 地址:https://www.hxtdpx.com/PMPrz/project/6676.html

PMP近期热点

学员感言

1.来自广州的赵同学:

在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

2.来自深圳的王同学:

报读优培东方(原广州慧翔)也是对比了几家之后才报的,讲课老师辅导老师都非常专业,主要是看中优培东方(原广州慧翔)的服务,包括网络课(不同的班还有面授课程)+超级全面的海量题库练习包括单元的综合的重点题的+模拟考试+讲解+考前辅导与评估(这很重要)能够给出专业评价并辅助预估通过可能性……总之很棒,跟上老师节奏都可以轻松通过,不错的培训机构,个人非常认可。

3.来自上海的陈同学:

很早接触项目管理而且工作,但由于公司要求有PMP认证证书才能正式命名为项目经理,后经同事(同事是在优培东方(原广州慧翔)机构顺利拿到PMP证书)介绍,报名参加了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。 为了让我们学生能顺利通过PMP考试并获取到证书,刘老师总是不怕辛苦坚持利用每周4-5天晚上时间及安排的面授公开课方式,生动、切合实际地将枯燥乏味项目管理理论结合实际的案例及其生动幽默的方式进行讲解,授予学生学习方法和思路,结合刘老师的教学方式和方法,通过几个月的自身学习,使得顺利通过考试。

4.来自北京的王同学:

优培东方(原广州慧翔)是我工作以后接触的第一个培训机构,2015年的时候由于工作需要,我想报考PMP。但是市场上各种各样的机构太多了,各种评价褒贬不一。但是通过分析之后,我选择了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。事实证明,做了调查后作出的选择不会太差,通过接近3个月的准备学习之后,我在第一次PMP考试时就顺利通过了PMP认证,拿到了PMP证书。本以为拿完证书后跟慧翔就算是byebye了,但是更可贵的资源才开始。通过优培东方(原广州慧翔)的学友群,我们定期组织活动,群上跟学友交流,认识了更多的同行朋友,甚至可以说获得了更多的资源资讯。 最后,认真地说如果想学PMP,我推荐优培东方(原广州慧翔)。