又到周末了,作为一枚项目经理,好不容易有点自己的时间,除了陪陪家人,咱们也别忘了提升自己啊。
有些小友,带项目感觉有点吃力,问他为什么?
回答:因为管理能力差。
但是管理能力是什么能力?可以再细化一点吗?比如:逻辑力、表达力、大局观等等。
今天先解决逻辑力的问题:
跟人对话总是抓不住重点?
总被客户/乙方牵着走,一不小心又接了一大堆不合理的需求?
条理性差、思维混乱?
如果你中枪了,老原的这篇推荐你不能错过。
这么多年,老原提升自己的方式一直都只有2种,也在建议身边的朋友、学员这么去做,那就是「报课+读书」。
是的,学习任何一个技能我不会选择自学,因为太浪费时间。
工作越久,越能体会「越便宜的东西越贵」这句话的含义:
我们需要快速获取技能和知识,应用到工作中,毕竟职场和企业不会等我们慢慢成长。
如果你刚好也想系统提升,可以添加老原微信,为每个新朋友都准备了「30本项目管理经典书单」
。
性价比最高的学习方式就是读书了。但是读什么书,也很重要。
以下5本,全是帮你提升思维逻辑能力的好书,当然,逻辑提
希望你刷完后,除了更好的管理好项目,也能用高效的思维做对更多的事情!
写文章还是得到了不少粉丝朋友的认可,这本书帮了我不少忙。
这可是一本,被全球无数500强企业奉为“圣经”的教材。
它总结出的“金字塔原理”,绝对是20世纪最伟大的成就之一。
学会批判性思维真的太重要了,否则你太容易在这个信息爆炸的时代,被带跑偏。
批判性思维并不是一味地否定和批判,它其实是一种审视世界和自我的能力。
因为人类的大脑是最不理性的存在,常常会被直觉蒙蔽。
老原觉得,我们学会批判性思维,就是帮自己跳出与生俱来的“思想镣铐”,
更理性地判断自己做得事情正确与否,更清醒地去面对纷繁复杂的世界。
当然,最直接的就是让我们可以清醒的、有条理的拒绝无理的需求!
因为里面列举了许多我们习以为常,甚至误以为正确的「思维陷阱」。
有时候问题人们偏向接受约定俗成的常识性观念,特别很多项目经理,还是喜欢用自己的一套经验,这已经很难适应现在的项目情况。
连PMP都4年一更新,作为直接负责项目的项目经理,还全凭经验,不走流程,不按章法。
这对企业和项目来说是很大的风险,于个人而言,更是如此。
只有时刻从科学角去考证周遭的一切,才不会固步自封、止步不前。
眼下解决不了的事情,换个思维,就有完全不一样的答案。
在这样一个信息爆炸的时代,最不缺的就是信息,最缺的,却是真相。
如何从无数繁杂、碎片化、情绪化的信息中辨认事实真相呢?
这本比尔·盖茨自掏腰包,送给全美大学毕业生当礼物的书,可以帮到你。
它堪称“互联网时代”的「鉴假指南」,书里有十种常见的思维模式上的错误,
比如网络上“马上删”“震惊”等词语,似乎带着天然的吸引力。
这就是利用了人们“情急生乱”的思维本能,即人类在面对压力、紧迫感事件时,
面对项目的突发风险,优秀的项目经理往往很冷静,但这个能力并非天生,而是刻意训练出来的。
老原强烈推荐每个人都读读这本书,它将助你破除信息茧房,学会依据事实思考,从而避免情绪化决策。
如果你觉得前面4本书不太好读,那最后,老原再推荐一本比推理小说还精彩的逻辑思维神作。
这本书,我是一口气读完的,比起理论,还是故事更吸引人。
其中一人提议,大家要么抽签来决定,吃掉其中的一个人吧。
那么问题来了,靠着吃掉这个人而活下来的另外四个人,
围绕这个问题,先后有14位大法官各抒己见,针锋相对,
每个人的角度,推导,论证过程都太精彩,非常值得学习,你可以从这种逻辑思维强烈的对弈中,收获良多!

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产品验收表格
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