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PMP®:【职场心得】程序猿的职业发展道路

发布时间: |2022年04月18日 | 点击次数:| 关键词:PMP,PMP 培训,PMP认证,PMP考试,PMP培训机构,优培东方 另辟蹊径

 梦想似乎是遥远的,但是只要通过自己的勤奋,就能一步步的拉近之间的间隔,当间隔越来越短时,它就不再是梦,而成为了触手可及的想法,无论如何,不要停下走向梦想的脚步。

        有人说,程序猿是一种吃青春饭的工作,也有人说程序猿可以一直干到老,前段时间,一位82岁的老人,自学编程开发了一款IOS小游戏,刷爆朋友圈,也是给程序界的朋友们打了一针强心剂,当然这也只是个例,20岁你可以做程序猿,30岁你可以做程序猿,但过了35岁还能再做程序猿吗,小编不是说一直做程序猿不好,但现实和理想还是有区别的,我们还是要为未来做打算。

        对于一般的我们,可能做程序猿几年之后,基本上都会考虑自己以后怎么发展,做好自己的职业规划,对于程序猿来说,发展的路径也不外乎程序员-系统分析员-架构师-技术经理-CTO,程序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO,程序员-产品设计师-产品经理-CTO,写到这里,小编想多问一句,最终选择哪条路径去发展,这个你真的想好了吗?

 

       相信绝大多数程序员最终的职业目标可能都是CTO,做到CEO的人估计会比较少,也有一少部分人自己去创业当老板,也有部分人说我转行去做业务 了,对于当老板的人毕竟是少数,对于转行的人来说,都不在这行做了,自然没什么好说的了。

        当然上面所说的也只是一个大致的路线,不是所有程序员都必须要这么经历的,有些人可能跳过其中的一些步骤,也可能有些人会把中间的很多职位都做了。而最终做到 CTO的程序员,应该也是非常少的一部分,理想很丰满,现实很骨感,因为这个世界上也不需要那么多的CTO和CXO,不是打击,是现实就是如此啊,许多程序员最终可能是做技术经理、项目经理或者项目总监之类的,那么到底我们职业生涯要选择哪一种呢?我觉得这个问题没有一个统一的答案,因为每个人的性格不一样,理想不一样,际遇也不一样,小编认为应该根据个人的兴趣、性格与际遇选择一条适合自己的道路,这才是最好的结果。 

        小编最近闲来无聊,网上翻阅了一下关于项目经理的任职资格要求,也是五花八门,下面分享给大家。

 

初级项目经理

 

项目经理
 

高级项目经理(项目主管、项目总监)

        看完之后,有没有什么感想呢?是充满期待呢,还是望而却步呢,心里是不是有了一番小小的波澜,项目经理是项目的直接负责人,这个职位相当于一个中间接口,不管是团队成员还是需求方(客户),或者是上级领导,有事都会直接找他,所以对管理与沟通的能力是比较看重的。通常项目经理的工作重点在同客户沟通需求、项目进度的把控、团队的沟通方面,有些公司也会需要项目经理承担团队建设的工作,不过貌似很多国内公司都忽略了团队建设这个工作了,对于项目经理来说,重点是沟通能力、协调能力、危机把控能力、执行力、团队管理能力,着重于沟通、管理与计划。当然也有些公司还要求项目经理要参与招标谈判,这就要求项目经理有一定的商务谈判能力,最主要的一点,就是抗压能力一定要强,这个相信大多说小伙伴都不言而喻了吧。

        当然,如果你想好了,那对于曾经开发过那么多的程序、改过那么多的Bug、被不同的人蹂躏了一番又一番的我们程序猿来说,这点小折磨对于我们又算得了什么呢,对于比小强还要生命力顽强的我们如果决定了,那就一个字:干,决不能认怂。给自己打鸡血的同时,当然我们还要时刻学习,时刻提高自己各方面的综合能力,小编曾经也是一枚货真价实的程序猿,直到现在还是偶尔的编编程序,写写代码,技不压身,饭碗不能丢啊,你说是不是。

        如果你想转型做项目经理,小编建议平常还是要多看看项目管理方面的书籍,比如:人人都是产品经理、项目管理修炼之道、一页纸项目管理、漫画中国式项目管理、IT项目管理成长手记、华为项目管理法等等,都是很不错的学习资料;另外也可以逛一些相关方面的论坛,关注一些相关方面的公众号,毕竟现在是互联网的时代,知识爆发的时代,只要你想学习,随时随地可以找到相关的学习途径。

        亲爱的小伙伴们,你们准备好了吗?加油,一个字:干。


PMP®:【职场心得】程序猿的职业发展道路

优培东方送你一张内部需求跟踪矩阵:


                                   内部需求跟踪矩阵
                 项目名称:                        准备日期:                      

编号 商业需求 排序 来源 编号 技术需求 排序 来源
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               

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