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有一位朋友，在一个互联网大厂干了8年多的开发，今天被人力喊过去谈话，大致内容是说35岁了，对于一个程序员来说年纪偏大，和你的工作业绩无关，只是你的年龄偏大了。希望他能在一个月内提出离职，公司会补偿一大笔钱的。
35岁的确是人生中转折时期，面临上有老、下有小的压力，现在大环境不好，不少企业选择裁员应对危机，一些被裁的大龄程序员默默哀叹，上了年纪去面试也会被企业拒之门外，想来令人唏嘘。
我国程序员这一职业相较于别的职业只是刚刚发展起来的职业，市场上的程序员人才以初中级居多，目前有很多程序员都是所谓的“体力导向型”的定位，这当然是吃青春饭的。若是程序员能做到以“技术管理为导向型”，就自然与青春饭无关。这就是程序员要转行项目管理的原因？
PMP是目前项目管理界含金量最高的证书，在全球190多个国家和地区得到高度认可。截止2020年1月，PMI全球认证人士统计数据如下：其中提到：PMP®全球有效认证人数为1037480人。
PMP®全球持证人数已经达到一百零三万人，根据以往持证数据显示，国内累计PMP®持证数量占全球30%，因此国内PMP®证书人数已达到三十多万了。
为什么要考PMP：
1、项目管理全过程的系统性学习。
2、学习大项目管理的思维和工作模式，应用于实际工作中。
3、适用于任何行业的项目管理。
总结：认证的过程就是系统掌握项目管理知识的过程，这一过程有助于我们的对项目管理有全局性的了解。
改变我们的工作方式，提高我们的工作效率。
1、实践+理论的完美组合，提高职场竞争力。
2、不断的追求和探索，才能不断的提高自己的能力和价值。
3、证书不是万能的，但至少表明了你的求知欲与上进心。
4、有学识是实现自我价值的一部分，升职、加薪才会有更好的机会。
总结：很多的项目经理都是从技术提升上来的，对于项目管理的全局掌握不够，无法做好干系人管理、时间管理、进度管理、成本管理……
所以经常出现一个项目完成，大家都不欢而散，甚至出现项目延期和成本增加。
有时一个项目完成了，但是却因为老板或者顾客的不满意而返工，这些都是项目管理做的不到位的事情。
如果有一个专业的项目经理来了，那么我们不久下岗，所以这个在提升能力的同时也是在提高我们自身的竞争力。
PMP®认证含金量介绍：
1、中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试以来，成为项目管理从业者对自身的要求，成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。在一些大型企业，甚至PMP®认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。
2、企业优先录用持PMP®证书的管理人才，PMP®是管理岗位金字招牌，是必考的证书。PMP®在很多外企和国中大中型企业非常受重视，很多公司要求高级项目经理必须通过PMP®认证。在500强企业及知名机构在招聘项目经理的要求中，都将PMP®认证列为优先录用条件之一。
3、薪水比同职位高出1/3，通过对调查数据中的分析，取得PMP®培训后相比培训前工资平均提高了10.2％。薪水比同职位高出1/3，同时能获得更大晋升空间。
4、技术转管理机会高出2/3，PMP®认证是技术人员晋升管理层的重要砝码，也是技术人才掌握管理技能的快捷通道，PMP®证书将技术转管理机会提高到2/3。
5、能力较PMP®考试前提升2/3，据美国有关调查显示，79.2%的被调查者认为领导能力得到了提升，85.9%的被调查者认为执行能力得到了提升，61.4%的被调查者认为创新能力得到了提升，84.9%的被调查者认为竞争能力得到了提升。
6、PMP®证书的优势是不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP®证书都受到广泛的高度认可。当一般技术人员想迈向职业生涯的高端，像是做到高级经理，项目经理，IT架构师，商业顾问等职位甚至于开创自己的事业，都可以应用的到。
粤公安备案 44010602008731号