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【读懂名著】《三国演义》里的项目经理(三)

发布时间: |2020年10月28日 | 点击次数:| 关键词:pmp pmp资格认证 pmp项目管理 pmp培训 pmp证书
《三国演义》里面所铸造的英雄人物无数,在今天看来,这其中包括了很多的项目经理。今天就跟大家来谈谈曹操。
【读懂名著】《三国演义》里的项目经理(三)

三国里只有曹操被称为一代枭雄,如果有统御力这项属性,曹操肯定也是数一数二的级别。从挟天子以令诸侯开始,曹操就表现出惊人的经营能力,能够深入调控各种力量之间的微妙关系。

官渡一战,更是历史上经典的以少胜多战役之一(虽然很快就被赤壁之战的经典程度超越),成就了曹操一代枭雄的威名。曹操爱才,善于用人,是比诸葛亮更会调动集体力量的项目经理。曹操也能以身作则,在踩踏田地后能够主动惩罚自己,割掉自己的胡须。曹操还会激励人心,望梅止渴的创意让军心稳定,战力持久。然而,这样的曹操算不算最优秀的项目经理呢?

我觉得曹操身上反而缺了一项重要的品质——信任。曹操对人才的喜爱,表现在高官厚禄上。只要你有才,就能被委以重任。这是一种建立在利益关系上的重视,缺少人心所向的效果。从曹操多疑的性格也可以看出,他内心实际很难信任一位项目组成员。

多疑使曹操杀了来投降的蔡瑁,导致了赤壁之战的大败;多疑使曹操杀了一代名医华佗,导致自己的头疼病无人能治直到失去生命。从项目管理的结果来看,曹操对项目团队的不信任使他没有能够管理好魏国的项目,所以曹操只能是枭雄,不能算最优秀的项目经理。

好啦,今天的【读懂名著】介绍就结束啦。大家还有什么好的建议可以留言哦~~
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