今天给大家介绍的是一位很多人都觉得很平庸的古代人物——刘备。

大家是不是觉得很惊讶呀?下面就为大家介绍一下刘备的项目管理能力体现在哪些方面吧。
刘备自己文不如诸葛,武不如关张,却能实现管理他们,并最终建立蜀国的雄图伟业,他这个项目经理做的就非常成功。
首先,刘备懂得分析项目。敌强我弱的时候就服软,与曹公煮酒论英雄就恭维全天下人,与孙权修好就娶了孙尚香大家结为亲戚。刘备分析发现自己管理能力不行时,就请诸葛亮、庞统来帮忙。
一名项目经理自己能干很重要,但能清楚认识到自己的不足并充分调动资源来补足短板更重要,刘备的自我分析和资源调动能力都强于常人。
然后,刘备是真正的善于从人心用人。从桃园结义,到三顾茅庐,每一次招募项目团队成员都从心底感动了项目成员,使项目成员死心塌地愿意为刘备卖命。赵云长坂坡单骑救主以后,刘备一个怒摔阿斗的动作,一句“险些损我一员大将”的呼喊,直接将这位白马将军彻底征服,直到刘备死后都为蜀国尽忠尽力。
最后,刘备有一颗项目经理的事业心。他的志向很简单很明确:我要匡扶汉室振兴汉室,这个项目就是我最大的事业。这样的事业心就能感召一大批志同道合的人才来共同前行。做项目经理,就要把项目当做自己最重要的事业,不被其他功利心影响,这样才能使项目更加成功。刘备这样的项目经理,有准确坚定不移目标,有合理的方式方法,会制定计划执行计划,能够从精神层面管理团队成员,懂得按时局调配资源和调整战略。哪怕他自己的才能并不突出,却让他成为了三国时期最优秀的项目经理之一。
好啦,今天的【读懂名著】介绍就结束啦。大家还有什么好的建议可以留言哦~~
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