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[讨论]在项目中,如何做好“时间管理”?(3)

发布时间: |2020年12月16日 | 点击次数:| 关键词:优培东方 学友活动 PMP pmp pmp培训 软考中级高级 高项
[讨论]在项目中,如何做好“时间管理”?(3)

     技术能力主要描述的是核心项目能力,共定义了13个技术能力要素,包括项目策划;需求与目标;范围;时间;组织与信息;质量;财务;资源;采购;计划与控制;风险与机会;利益相关方;变化与变革;

    本文主要介绍 时间 技术能力要素。

     ▶  关键能力指标

   2.确定活动的工作量和持续时间

    每一个对实现项目交付所必需的活动的工作投入和持续时间都需要被定义。包括对活动所需的资源种类、数量及能力资源等进行定义。当这些资源(材料、人力等)可获取时,需要在活动的质量、成本和交付速度之间实现平衡。这个平衡主要依赖于项目的成功标准和项目的需求。


PMP小知识:进度情景题:

先判断时间不够,还是资源不够。

时间不够,有三个选项可以选,但一般都是进度压缩;

资源不够,有两个选项可以选:关键链法和资源平衡。

[讨论]在项目中,如何做好“时间管理”?(3)

 

怎么做?

  • 定义项目的投入和活动的持续时间

  • 识别活动所需的资原的种类

  • 对不同资源的选择识别和决策

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学员感言

1.来自广州的赵同学:

在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

2.来自深圳的王同学:

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3.来自上海的陈同学:

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4.来自北京的王同学:

优培东方(原广州慧翔)是我工作以后接触的第一个培训机构,2015年的时候由于工作需要,我想报考PMP。但是市场上各种各样的机构太多了,各种评价褒贬不一。但是通过分析之后,我选择了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。事实证明,做了调查后作出的选择不会太差,通过接近3个月的准备学习之后,我在第一次PMP考试时就顺利通过了PMP认证,拿到了PMP证书。本以为拿完证书后跟慧翔就算是byebye了,但是更可贵的资源才开始。通过优培东方(原广州慧翔)的学友群,我们定期组织活动,群上跟学友交流,认识了更多的同行朋友,甚至可以说获得了更多的资源资讯。 最后,认真地说如果想学PMP,我推荐优培东方(原广州慧翔)。