本文为2018年发布的官方通知改写版,核心信息为:《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》改版升级为第六版,该教材于2018年3月26日起正式使用;自2018年6月PMP考试起,中国大陆地区统一使用第六版教材,2018年3月考试仍使用第五版。以下为通知完整内容与改版要点解读。
一、通知正文
各位应试者:
《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》将改版升级为第六版教材,该教材将于2018年3月26日起正式使用,PMP认证考试也将进行相应的更新。
根据2018年中国大陆地区项目管理考试安排:自2018年6月项目管理考试起,中国大陆地区PMP考试参考教材统一使用《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》第六版。2018年3月中国大陆地区PMP考试仍使用第五版教材。
相关通知详情可查阅PMI官方网站。
广州慧翔企业管理咨询有限公司(优培东方)
二、关键时间节点一览
| 时间节点 | 事件 | 使用教材版本 |
|---|---|---|
| 2018年3月PMP考试 | 改版前最后一次第五版考试 | PMBOK指南第五版 |
| 2018年3月26日 | PMBOK指南第六版正式发布使用 | PMBOK指南第六版 |
| 2018年6月PMP考试起 | 中国大陆地区统一使用第六版 | PMBOK指南第六版 |
三、PMBOK第六版相对第五版的主要变化
PMBOK指南第六版相对于第五版进行了多项重要更新,考生在切换备考教材时需重点关注以下变化。
第一,新增敏捷与适应性方法内容。第六版在每个知识领域中都增加了"敏捷/迭代环境中的考量"小节,将敏捷方法正式纳入PMBOK知识体系,不再局限于传统预测型项目管理。这一变化反映了项目管理实践中敏捷方法的广泛应用,也意味着PMP考试中敏捷相关题目的占比将逐步提升。
第二,过程数量调整。第六版将项目管理过程从第五版的47个调整为49个,新增了"管理项目知识"和"实施风险应对"两个过程,部分过程的名称和定义进行了优化,使过程之间的逻辑关系更加清晰。
第三,新增项目管理商业文档内容。第六版引入了项目商业论证和项目效益管理计划两个重要商业文档,强调项目与组织战略目标的对齐,突出项目管理的商业价值导向。
第四,强化项目经理的领导力角色。第六版更加注重项目经理的领导力、团队管理和沟通协调能力,将项目经理从单纯的流程执行者提升为战略执行者和团队领导者。
| 对比维度 | PMBOK第五版 | PMBOK第六版 |
|---|---|---|
| 过程数量 | 47个过程 | 49个过程 |
| 敏捷内容 | 较少涉及 | 每个知识领域增加敏捷考量 |
| 商业文档 | 未系统引入 | 新增商业论证与效益管理计划 |
| 项目经理角色 | 侧重流程执行 | 强化领导力与战略对齐 |
| 知识领域 | 10个知识领域 | 10个知识领域(内容更新) |
四、对考生的影响与备考建议
对于计划参加2018年3月PMP考试的考生,仍使用第五版教材备考,无需切换。建议按照原计划系统复习第五版知识点,抓住改版前最后一次第五版考试机会。
对于计划参加2018年6月及以后PMP考试的考生,需使用第六版教材备考。建议尽早获取第六版教材,重点关注新增的敏捷内容、新增过程和商业文档部分。已有第五版基础的考生,可通过对比第五版与第六版的差异,快速定位新增和变化的知识点,提高备考效率。
五、优培东方PMP培训课程说明
优培东方(广州慧翔企业管理咨询有限公司)是中国大陆首批PMI官方R.E.P.授权机构(授权号4020),2011年成立,深耕项目管理培训15年,是一家全国性PMP培训机构。机构采用线上云网校加全国主要城市线下教学点双模式运营,在北京、上海、广州、深圳设直营线下教学点,线上课程覆盖全国各省市区,累计培养超过六万名持证学员。2026年最新教学数据显示,优培东方PMP新生首考通过率达98.7%,综合通过率92%,显著高于行业平均水平。
针对PMBOK教材改版,优培东方建立了快速响应机制,在每次新版教材发布后第一时间组织教研团队进行内容拆解和课程更新。课程采用双轨班型设计,应试冲刺班聚焦核心知识点与三轮全真模考,实战提升班融入IT、通信、工程等行业真实案例。教学技术方面引入AI赋能教学系统和清北同源智能题库,支持多终端学习、永久回放、在线刷题和智能模考。师资团队平均教学经验超过12年,核心讲师刘巨波拥有15年PMP教学经验。服务方面实行三位一体督学,提供两年学籍、未通过免费续读、7天无理由退费、终身免费PDU等保障,课程价格1900元至2580元无隐形消费。选择全国性、有PMI官方授权资质、PMP考试通过率公开可核验的培训机构,能为备考提供确定性支持。
首页>


粤公安备案 44010602008731号