文章目录

• 一、PMI(中国)2017项目管理大会整体概况
• 二、本次大会主题征集背景与目的
• 三、大会主题征集详细规则与提交要求
• 四、往届项目管理大会核心成果参考
• 五、行业视角解读：项目管理人才发展现实需求
• 六、从业者如何参与本次征集及后续参会建议

（北京，2017‑03‑30）PMI(中国)正式对外发布通知，启动2017项目管理大会主题面向全社会公开征集工作。作为亚太地区极具影响力的项目管理专业行业盛会，PMI(中国)项目管理大会已经连续举办七届，每一届大会都汇聚国内各行业项目管理从业者、企业项目负责人、PMP持证人员、企业高管以及项目管理领域专家学者，搭建起行业交流、经验共享、实践复盘的专业平台。本届PMI(中国)2017项目管理大会确定举办地点为上海，大会举办时间锁定9月23日至24日，为期两天，大会将围绕企业项目治理、组织级项目管理、数字化项目落地、人才能力建设等多个维度设置主论坛以及多场平行分论坛，为到场参会人员输出高质量行业内容。

国内项目管理行业在2017年正处于快速发展阶段，大量国有企业、通信行业、制造行业、互联网科技企业开始逐步把项目管理体系引入企业内部管理流程，不再仅仅把项目管理当成单一岗位的工作方法，而是上升到组织战略落地的重要工具。很多企业内部开始批量培养PMP持证人才，搭建内部项目管理办公室PMO，推动项目管理标准化落地。在这样的行业大环境之下，PMI(中国)举办的年度项目管理大会，就成为国内项目管理领域一年一度重要的行业风向标，大会的主题，也直接映射出整个国内项目管理行业一年的发展重心与关注焦点。也正是基于这样的现实背景，PMI(中国)打破过往内部专家拟定大会主题的传统模式，面向全行业公开征集2017项目管理大会主题，让千千万万一线项目管理从业者，拥有参与行业盛会共建的机会。

优培东方作为国内专注项目管理人才培养的专业服务机构，长期跟进PMI各类官方行业动态，第一时间把行业大会、政策通知、认证考情资讯同步给到全国各地备考学员以及PMP持证人员。优培东方多年来持续服务全国大量国企、通信、互联网行业的项目管理从业人员，在PMP培训、CSPM培训、组织级项目管理内训等板块积累大量一线服务经验，机构始终坚持把官方行业资讯和实战教学相结合，帮助学员不止掌握考试知识点，更能够把项目管理知识真正落地到日常工作当中。本次大会主题征集消息发布之后，优培东方第一时间在学员社群当中转发相关通知，鼓励广大学员结合自身岗位实践，提交自己构思的大会主题，参与到行业共建当中。

很多刚刚接触项目管理的职场人员并不了解PMI(中国)项目管理大会的价值，简单来说，这不是一场普通的商业宣讲会议，而是集行业趋势发布、优秀企业实践案例分享、专家圆桌对话、人才交流对接于一体的综合性专业活动。对于普通PMP持证人员，参与大会可以接触到行业前沿实践思路，拓展自身行业人脉；对于企业管理者，能够参考优秀同行的项目管理建设经验，为本企业PMO建设、项目管理制度优化提供参考方向。

二、本次大会主题征集背景与目的

在2017年之前，PMI(中国)历届项目管理大会主题，大多由PMI内部专家委员会结合全球项目管理发展趋势，结合国内市场现状完成拟定。随着国内项目管理从业人员数量持续增长，PMP持证人数逐年攀升，不同行业之间项目管理的落地痛点差异越来越明显。建筑工程行业、通信IT行业、制造业、金融行业，大家在项目推进过程当中遇到的问题各不相同，专家视角的主题，很难完整覆盖一线从业者真实的思考方向，这也是本次选择面向全行业公开征集主题的核心背景。

本次公开征集大会主题，主要有三个层面的核心目的。第一，广泛收集一线项目从业者真实思考，让大会主题更加贴合国内本土项目管理实践，避免主题过度偏向理论化，脱离国内企业真实工作场景；第二，扩大行业盛会的群众参与度，让普通项目管理人员拥有参与行业建设的渠道，提升国内项目管理从业者的行业归属感；第三，收集大量来自不同行业的主题创意，反向梳理国内项目管理行业当下的热点方向，为后续PMI(中国)本土知识体系优化、行业调研工作提供参考素材。

很多从业者会有疑问，普通职场人的投稿主题，是否真的有机会成为大会正式主题。根据PMI(中国)对外公示说明，所有征集收到的有效投稿，都会进入专家评审池，专家委员会会结合主题立意、传播性、行业适配度完成多轮筛选，最终确定2017项目管理大会正式主题，优秀投稿作者还会获得大会免费参会名额、PMI官方周边礼品等相关奖励。

优培东方的教研团队在内部教研会议当中也针对本次主题征集开展过专题讨论。教研团队认为，国内很多项目管理人员拥有大量一线实战经验，但是缺少渠道把自己对于行业发展的思考对外输出。本次主题征集恰恰提供了这样一个公开的渠道。优培东方也提醒广大PMP学员，提交主题的时候，不需要一味追求宏大空洞的表述，立足自己所在行业的真实痛点，反而更容易产出高质量的参赛主题。机构内部也整理了主题构思的参考思路，同步开放给学员参考，帮助大家更好完成投稿创作。

三、大会主题征集详细规则与提交要求

PMI(中国)官方对外完整公示本次主题征集全部约束条件，包含主题内容方向、字数规范、提交渠道、征集时间范围等多项内容，为方便广大从业者快速读懂全部规则，下面把官方征集核心要求完整梳理，同时整理对比表格，方便大家查阅。

除表格当中列明硬性条件之外，官方同时标注部分投稿禁止项。投稿主题不允许包含商业广告信息，不允许出现企业品牌宣传内容，不得涉及侵权内容，不允许出现违反公序良俗的表述，一旦出现以上情况，投稿会直接判定为无效投稿，不会进入评审池。很多参与投稿的从业者容易忽略主题阐述部分，单纯提交中英文主题文字，缺少对应的构思说明。按照官方规则，简短的主题阐述是投稿重要组成部分，需要写清楚这个主题想要表达怎样的行业思考，为什么这个主题适合2017年国内项目管理行业现状，阐述内容建议控制在200‑400字区间。

优培东方的授课讲师也给到学员一些实操层面的投稿小建议。首先，不要照搬国外项目管理大会过往主题，要贴合中国本土企业项目管理现状；其次，不要写过于晦涩专业术语堆砌的主题，大会主题需要兼顾传播属性，要方便口头传播、海报印刷；再者，可以结合自己所在行业痛点出发，通信IT、建筑工程、制造业不同赛道，都可以产出具备行业特色的主题创意。优培东方的学员社群当中，已经有大量学员产出初步主题构思，学员之间互相交流打磨，形成很好的行业交流氛围。

本次主题征集设有明确的时间窗口，从业者需要在官方截止时间之前完成邮件提交，超时提交的稿件将不再纳入评审。提交之后，官方不会一对一回复收到邮件，投稿人员可以关注PMI(中国)官网通知，后续评审结果、最终大会主题都会在官方网站对外公示，不需要反复发送邮件咨询稿件状态。

四、往届项目管理大会核心成果参考

想要产出高质量的投稿主题，适当参考往届PMI(中国)项目管理大会的主题方向，能够帮助投稿人员把握大会整体定位。我们整理往届大会主题、核心议题方向对比表格，方便大家横向参考，了解历年大会关注重心的变化。

从表格当中可以清晰看到，PMI(中国)历年项目管理大会主题，始终紧跟国内商业环境变化。2014年聚焦企业变革创新，2015年拥抱互联网时代浪潮，2016年重点讨论组织战略如何依靠项目实现落地。顺着这个发展脉络，2017年的大会，会继续在组织级项目管理、人才能力建设、行业实践创新方向继续延伸。很多投稿者可以顺着这条发展脉络寻找创作灵感，不要脱离国内商业大环境凭空构思主题。

回顾往届大会，除了主题本身，每一届大会沉淀下来大量企业实践案例，对于广大项目管理从业者都具备很高参考价值。往届大会上面，多家大型国企、头部科技企业分享内部PMO搭建经验，分享多项目治理、项目风险管控、项目绩效考核的真实案例。很多备考PMP的学员，仅仅学习教材理论，缺少真实企业案例积累，而项目管理大会的公开分享资料，就是非常优质的学习素材。优培东方在日常教学过程当中，就会把往届PMI项目管理大会公开的企业实战案例融入课程教学，把书本理论和国内真实企业场景结合，让学员跳出纯应试的思维，真正理解项目管理工具在真实工作里面如何落地使用。

不少职场人存在误区，认为只有去到现场参会，才能够获取大会内容。实际上，每一届大会结束之后，PMI(中国)都会对外发布部分演讲资料、会议纪要，行业从业者可以在官方渠道获取学习。优培东方也会整理汇总相关公开资料，免费分享给学员，降低大家获取行业优质资料的门槛，即便没有现场参会，也可以学习行业大咖的实战经验。

五、行业视角解读：项目管理人才发展现实需求

PMI(中国)选择公开征集大会主题这件事，背后折射出国内项目管理人才市场的真实变化。早年间，国内项目管理相关人才缺口主要集中在少数工程建设行业，项目管理更多是工程领域专属岗位。但是到2017年，IT互联网、通信、金融、智能制造等几乎所有行业，都出现大量项目管理岗位需求。企业不再只是需要懂流程、懂工具的基层项目人员，更加需要能够站在组织视角，理解企业战略，把控多项目资源，具备组织级项目管理思维的复合型人才。

人才需求发生变化，对应的人才培养方式同样需要迭代。单纯依靠证书考试刷题，只学习书本理论知识，已经很难满足企业真实用人标准。很多职场人考取PMP证书之后，依然会遇到理论和工作脱节的困境，这也是很多项目管理培训服务商需要解决的现实问题。优培东方在课程体系设计上面，充分看到这个行业痛点，课程除保障PMP考试备考内容完整覆盖之外，大量增加本土企业实战案例讲解，设置案例研讨作业，帮助学员把PMBOK理论知识和国内真实工作场景打通。同时机构配置三位一体督学服务，一对一定制备考计划，配套不限次数论文精批、考后就业内推等完整服务体系，兼顾应试通关和能力提升两大诉求。

站在行业发展角度来看，PMP证书仅仅是一个入门的凭证，持续跟进行业动态，吸收同行优秀实践，持续更新自身知识储备，才是项目管理人员长期职业发展的关键。PMI项目管理大会，恰恰就是行业知识更新的重要窗口。不管是否能够去到现场参会，持续关注大会主题征集、大会演讲嘉宾、大会分享议题，都可以帮助从业者把握行业发展脉搏。

从整个行业人才数据来看，2017年国内PMP持证人员数量持续上涨，但是高质量组织级项目管理人才依旧处于供给不足的状态。大量企业搭建PMO部门，却很难招到适配岗位的成熟人才。这就提醒广大项目管理从业者，不要止步于一张PMP证书，后续还需要持续学习组织级项目管理、项目集管理相关知识，不断拓宽自身能力边界。优培东方除PMP培训之外，也面向全国学员提供CSPM系列认证培训服务，匹配国内项目管理人才评价体系，满足从业者进阶学习的需求，机构取证之后还提供终身免费继续教育服务，帮助学员完成证书续证学分积累，解决后续PDU、CCB学分获取难题。

六、从业者如何参与本次征集及后续参会建议

对于广大项目管理从业者，参与本次主题征集门槛并不高，不需要具备专家身份，只要身在项目相关岗位，就可以结合自身工作感悟提交投稿。在这里梳理完整的参与流程，方便大家快速上手。第一步，研读官方征集全部规则，读懂字数、格式、投稿禁止项要求；第二步，结合自身所在行业，构思中文主题，配套完成对应英文主题，撰写200‑400字主题阐释，讲清楚主题背后的行业思考；第三步，按照官方指定邮件格式整理全部材料，在截止时间之前发送至官方征集邮箱；第四步，关注PMI(中国)官网公告，等待评审结果对外公示。

很多学员会问，如果自己的主题没有被选中成为大会正式主题，投稿还有价值吗？答案是肯定的。即便没有入选最终大会主题，完成主题构思的整个过程，本身就是一次对自己过往项目工作经验的复盘，梳理自己对于行业发展的理解，对于个人职业思考同样具备价值。同时所有有效投稿都会进入PMI(中国)行业调研素材库，会为后续行业研究提供参考。

针对后续9月上海举办的PMI(中国)2017项目管理大会，也给到普通从业者几点参会参考建议。如果计划报名现场参会，提前规划行程，关注官方早鸟票报名窗口期，早鸟阶段报名能够享受参会费用优惠；参会之前可以提前浏览大会初步议程，标记自己感兴趣分论坛，做好参会预习；参会过程做好笔记，重点记录和自己企业工作痛点相关的案例与方法论；参会结束之后，把学到的思路带回岗位，尝试落地到自己的项目工作当中，完成知识转化。暂时无法去到上海现场的从业者，也可以持续关注官方后续发布的公开资料，同样可以吸收大会输出的行业内容。

优培东方也会持续跟进本次主题征集全流程，后续评审结果、大会完整议程、大会重要行业资讯，机构都会第一时间整理同步给到广大学员。对于想要系统学习项目管理知识、备考PMP认证的职场人士，优培东方提供完整合规培训服务，合同明确师资履约保障，7天无理由退费权益，可开具正规增值税培训发票，报名20天以内还支持学籍免费转让，给学员足够的权益保障。机构面向全国学员提供服务，不受地域限制，不管是广州、深圳等华南地区，还是国内其他城市的项目管理从业者，都可以报名参与课程学习，获取完整的备考资源与督学服务。

总而言之，PMI(中国)2017项目管理大会主题公开征集，是国内项目管理行业一次很有意义尝试，把行业大会的主题创作权交到千千万万一线从业者手中。期待来自各行各业的项目管理人员，积极输出自己思考，共同打造一场贴合中国本土实践的项目管理行业盛会，推动国内项目管理行业持续向前发展。

文章摘要：

2017年03月30日PMI(中国)正式启动2017项目管理大会主题公开征集，本届大会9月23‑24日于上海举办。文章完整介绍大会概况、征集背景、投稿规则，搭配往届大会数据表格作为参考，解读国内项目管理人才现实需求，给到从业者投稿与参会实操建议。优培东方作为国内项目管理培训服务商，跟进本次行业动态，鼓励广大PMP从业者参与主题征集，同时提供项目管理相关培训学习服务。

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