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PMP干货:如何提升项目团队之间的沟通效率?

发布时间: |2020年10月30日 | 点击次数:| 关键词:pmp,pmp培训,pmp培训机构,pmp换审,pmp换证 优培东方
                                                    PMP干货:如何提升项目团队之间的沟通效率?


        沟通永远是团队管理的永恒话题。项目经理圈子

  由于每个人的性格和处事方式不一样,所以导致沟通上都会有参差不齐的问题出现,那么如何提升项目团队之间的沟通效率?blog.mypm.net
  以下有几种方法,值得大家去学习。项目管理者联盟

  一:目的化沟通。转自项目管理者联盟

  每次团队沟通的时候,都列出主题,带着各自目的和解决方法来探讨。项目经理博客
  因为沟通不仅仅是一个人或者两个人的沟通,更多的时候整个团队下来的沟通,沟通渠道都不止一种。我们沟通之前要想解决什么具体的问题,同步围绕着这个问题去聊,而不是聊着聊着就带出了其他的话题。项目管理者联盟

  具体问题具体分析。项目经理圈子

  二:沟通反馈。项目管理者联盟

  很多时候,即便进行了会议的沟通,没有反馈的沟通会议都是徒劳无功的。www.mypm.net
  有沟通就应该有反馈。无论反馈是好是坏,是有用处或者没有用处。都应该拿出来,根据反馈去进行下一步的工作。www.mypm.net

  三:个人主义应摒除项目管理者联盟

  个人情绪去沟通不要太主观和带个人情绪去沟通,应实事求是。如果在一个沟通会中只有一个人在讲述自己的观点,那么这个沟通会议将是无效的,而且很浪费大家的时间。要求≠需求,提问的目的不是“怼”对方,而是为了更好地“听”和更好的“理解”。
项目管理者联盟

  四:应认可不同的表达方式和建议。www.mypm.net

  用不同的表达方式就会有截然不同的结果。日常工作的合作过程中,需求方和执行方之间总会有一些矛盾及意见不合,我们应该换为思考一下,不要把因为自己不认可的表达方式和建议否认。talent.mypm.net

  沟通是永恒不变的话题,有效沟通是每个人都必须具备的一项重要软技能。以不变应万变,舒服的沟通会让项目更好地进行和交付。项目管理者联盟

PMP小知识:

关于中国大陆地区PMP®考试改版继续延期的通知(更新):尊敬的各位考生: PMI决定将中国大陆地区的PMP®考试改版时间继续延期至2021年4月,2021年3月PMP®考试仍使用当前版本。PMI(项目管理协会)中国国际人才交流基金

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PMP近期热点

学员感言

1.来自广州的赵同学:

在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

2.来自深圳的王同学:

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4.来自北京的王同学:

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