深圳有哪些PMP认证培训机构?质量是否可靠?应该如何选择?
目前受新冠疫情的冲击,各个深圳PMP认证培训机构均开户了降价促销模式,这给广大PMP考生带来了让利机会,但同时也有很多潜在风险。
近年来尤其是深圳地区的PMP培训机构和PMP考生的增长幅度领先全国,深圳PMP认证培训机构也是鱼目混杂。有长期沉淀口碑不错的,也有根本没有获取REP资质的黑培训机构,那么PMP考如何选择深圳PMP培训机构呢?
其实选PMP培训机构很简单,不要盲目的相信培训机构宣传的通过率,因为考生根本拿不到PMP培训机构通过率的真实数据,很多机构为了招生都进行夸大宣传,那考生应该如何比较呢
一、深圳PMP认证机构的从业时间
大多数深圳PMP培训机构是半路出家,看到PMP培训市场火爆之后才加入的。这些机构缺少沉淀,市场上口碑好有能力的讲师早已和老牌机构签署定向合作协议,大牌讲师绝对不会在同一个城市和多个培训机构签同类课程的合约的。且时间短,服务流程必然不完善。基本不要指望有什么后续服务。优培东方PMP培训机构所属公司,广州慧翔企业管理咨询有限公司从事PMP培训已达10年时间,是华南地区的老牌PMP培训机构放心可靠,师资雄厚。
二、确认深圳PMP认证机构的资质
正规的深圳PMP培训机构必须获取由PMI项目管理协会颁发的REP资质证书,获取这个证书后才有资格在中国全境开展PMP培训教育工作。
以下是REP资质查询结果网址:
https://www.pmichina.org/guagnzhourep/index.jhtml
在列表中可以发现,在深圳市场上动作的很多PMP培训机构根本就没有相关资质,这就难怪质量难以保证了。
三、PMP认证机构是否支持试听
高质量的PMP培训机构课程是经得起试听检验的,现在多数PMP培训机构都支持试听。但这里面其实门道很深,任何PMP培训机构,任何老师在整个培训周期内都一定有一两节课有闪光点,所以很多PMP培训机构的试听课其中是提前已经选好的,学生需要预约试听,结果报名后大部分课程内容质量糟糕。优培东方PMP培训全年滚动开班,每晚都有线上直播课程,只需要和工作人员联系,每天晚上的在线课程或是线下面授课程都支持试听,可以让学员更准确的做出判断。
四、深圳PMP认证机构的从业时间
大多数深圳PMP认证机构是半路出家,看到PMP培训市场火爆之后才加入的。这些机构缺少沉淀,市场上口碑好有能力的讲师早已和老牌机构签署定向合作协议,大牌讲师绝对不会在同一个城市和多个培训机构签同类课程的合约的。且时间短,服务流程必然不完善。基本不要指望有什么后续服务。优培东方PMP培训机构所属公司,广州慧翔企业管理咨询有限公司从事PMP培训已达10年时间,是华南地区的老牌PMP培训机构放心可靠,师资雄厚。
五、深圳PMP认证机构的老师是否有实战经验
PMP项目管理理论的落地,不是所有讲师都能做到的。有些讲师纯学院派,理论知识点知道一堆,如何应用,在实际工作中如何变通了解甚少。优质PMP培训机构的签约讲师,一定也同时承担过很多企业的项目管理咨询,甚至之前就曾经长期带过项目,这样才能在授课的过程中分享大量的案例。
六、提供的深圳PMP认证教务服务怎么样
深圳PMP培训机构不能等同于一般的服务行业,不是一般的消费机构。很多PMP培训机构本身教务资源力量就不具备,报名后除了正常的授课谈不上有什么其它服务。PMP培训行业的目的应该是推广PMP项目管理知识体系,而参加PMP培训的学员往往已经工作三至五年,脱离系统学习时间过久的最直接后果就是多数学员学习习惯糟糕,抱着书看不进去、不按时完成作业和考试、不按时参加培训都是这种情况的直接反馈。如果一个培训机构在教务过程中不严格把控,只是上课签到,下课走人,平时简单组织一两次模拟考试,学员是很难一次达到通过PMP考试的质量要求的。好的培训机构在考生报名时会介绍很多教学和管理规定,这些规定有些甚至看起来不尽人情,但越是这样的机构其实越重视教学质量,越重视学员的培训效果。
七、PMP认证教学手段是否多样?信息化辅助手段是否完备?
深圳PMP认证学员,都是在岗在职人员。正因为有更多的工作和生活事宜要占用我们的时间,所以学习手段的多样花非常重要。好的深圳PMP培训机构一定能同时提供多种服务差异,价格差异很大的班型满足不同学员的不同需求。优培东方PMP培训同时开设了VIP包过班、线下面授班、线下面授+网络直播经典班、网络班。通过技术先进的优培东方云网校可以实现把教室装进口袋的诉求,流畅的点播和直播系统,完善的学友群体管理手段能够起到更好的学习促进作用。
PMP认证考试样题目展示:
在项目执行过程中,一名干系人确定了一个新需求,但该需求将会直接影响到项目现在的其中一个交付成果,该可将会成果对于项目是否成功起到关键作用,项目经理接下来应该怎么做?
A、为该需求创建变更请求。
B、停止变更,并按原计划进展。
C、寻求项目发起人对变更的批准
D、审查范围并作相应修改。
解析:选A 题目中说明,项目经理已经评估并考虑了变更的影响,可能对结果有重大影响。接下来就应该走正规流程提出正式的变更请求进入变更控制系统,一般变更请求由变更发起人正式提出,但答案中没有此选择,因此由项目经理代为提出也是可以的,因此答案A。此题需要掌握P93 4.5变更控制流程,步骤资料。
答案:A