1、在解答PMP题目时,需要做到准确定位,分析每道题目的场景属于哪一个过程组及哪个过程,考输入、输出还是工具;
2、最好一眼看到答案,或最少在4个选项中能够瞬间排除两个答案,学会用排除法。即每道题应该立刻排除两个明显不对的答案,在另两个答案中一击即中;
3.、要把握好做题的节奏,最好是1分钟之内解决一道题,如果遇到实在不会做的题目,学会暂时放弃的策略,请坚决越过,之后有时间再作答,如果没有时间就蒙一个选项;
4、相信第一感觉,一般复查题目是不要轻易的改变最初的选择,改错的比改对的几率高很多;
5、留意那些“绝对化的”答案,例如:总是,绝不,必须,完全。他们通常是错误答案;
6、凡是搁置和等待的选项都不要选;
7、寻找那些“有余地的”答案,例如:经常,有时,也许,通常,或许。他们更有可能是正确答案;
8、遇到中文题有疑惑的,可以看英文,比如struggle这个词,英文是个贬义词,是挣扎着做某事,但是翻译成中文是,努力做某个事情,是个褒义词
9、当题目中有“接下来项目经理(PM)要做什么”,如果答案里有俩个都是对的,选离当前场景或题干描述最接近的那个选项;
10、不要纠结于语法,正确的选项语法不一定正确;
11、一般遇到选项中有陌生词汇,通常都不是正确答案;
12、如果题目或题干中的情景较长且涉及多个知识点,通常应该把注意力放在最后出现的知识点上面,因为这个知识点离题目的问题最近;
13、通常简单的题,正确答案会是D选项,因为你选D,其他三个选项你已经进行比较过了。一般较难的题,正确答案会是A选项,因为你一般不敢选A;
14、一般精准对应题干的,优先选,如果能够兼顾全面就更好了。如果不行,如果你认为精准的,选精准的。不能确定是否精准,选全面的,即选大的;
15、一切工作都需要按照计划或流程实施,如果计划不合适,需要提交变更请求来修正计划;如果四个选项都不完美,挑选离题干描述场景最近的一个;
16、如果遇到变更和风险结合的题目,需要明确到底是考风险还是考变更,一般情况下优先考虑变更,尤其是题干里明确提出是变更的;
17、领会美国项目管理协会(PMI)的西方价值观和精神,要时刻记住PMI所描绘的项目管理环境是非常理想化的,并且角色设定是身处美国并经过PMI认证的项目经理。所以,如遇到与个人经验冲突,要从PMI的角度考虑问题、按照西方价值和PMBOK的知识点答题;
18、遇到有偏差需要解决,优先考虑使用变更,提出变更请求或实施变更之后,首选更新变更日志,然后是经验教训登记册;如果是遇到问题,解决后先更新问题日志,后更新经验教训登记册。
19、违反职业道德的任何选项都不能选,职业道德强调要诚实、正直、尊重、公平、公正。
好了,今天的PMP考试答题时有哪些答题技巧?就讲解到这里,如果你还有好的技巧,欢迎前来投稿分析!