PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征,取得PMP证书就证明其项目管理水平达到了项目标准并得到国际认证协会的认可,更加证明其具备从事项目管理的能力,从根本上提升了自身的项目操作水平。
PMP从2000年引进国内,人数逐年增长,可见PMP在国内发展的可称为风生水起,并得到了业界的高度认可,现在很多企业的核心部门已要求项目经理持证书任职,众多企业的项目团队成员的招聘、HR也已经要求PMP优先。
所以大家应该认真考虑PMP对自己的价值,重新认识PMP,不仅仅是PMP的权威性、业界认可还有对自身能力的提高,决定自己是否要参考。
什么是项目管理
项目管理是通过合理运用与整合42个项目管理过程来实现,可将这42个过程归类为5大过程组,10大知识领域,即如何在复杂多变的环境中(一次性)做好一件事情,是一种工作流程和思维模式。
并用现代管理的理念来运作项目,提高项目的成功率,在关系重要、任务紧急、资源有限的条件下,项目管理逐渐发挥了其不可替代的作用。
5大过程组:项目启动阶段、项目规划阶段、项目执行阶段、项目监控阶段、项目收尾阶段。
10大知识领域:时间管理、质量管理、范围管理、成本管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力资源管理、整合管理、干系人管理。
而PMP的学习就是教大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情,是一种工作流程和思维方式,而其中则包括项目管理操作全过程5大过程组和10大知识领域一切可能发生的情况。同时这也是PMP的考试内容。
为什么考PMP?
目前来看大部分考生考取PMP的原因有跳槽、升职、加薪、提升能力等等,总之是根据自己的需求,和PMP对自己的价值来决定的。主要可以分以下几类,看看你是哪一类:
第一类:工作重心的转型,比如一个技术人员想要转型到管理。
第二类:由于职业生涯可能遇到瓶颈,单纯的想要提高自身能力,获取更大的发展平台。
第三类:跳槽、找工作的人,现在很多企业HR会要求PMP证书的持有。
第四类:想要加薪或升职,很多企业对项目经理的管理能力非常重视,会鼓励员工持证上岗。
第五类:你所从事的行业对PMP的要求。
希望以上pmp是什么?为什么考PMP?可以帮到大家,在了解PMP之后,能够确定自己的目标,考虑自己是否要参加PMP认证考试。