在PMP®考试中，有一些默认的、约定的情节假设和概念，了解这些“潜规则”，对排查干扰，帮助审题非常有益。这些所谓“潜规则”包括：
（1）如果题目中没有强调具体的组织结构，则默认为平衡矩阵形式；如果涉及对比组织结构的优点式缺点，在没有明确指出参照对象的情况下，就是和职能型组织对比。
（2）如果题目中没有指明“你”的职务，那么默认“你”就是项目经理。
（3）在关于挣值计算的题目中， EAC和ETC会与不同的偏差情况相联系，如果题目中没有特别提醒什么原因导致的偏差时，按典型原因偏差计算。
（4）不要受词语的感情色彩影响。例如，在领导风格中，有一种“独裁”的方式。这只是一种客观存在的管理方式，用于特定的项目和团队发展阶段，如在紧急情况下、团队刚刚组建阶段等，不要受传统观念的影响而在主观上产生排斥。“民主”不一定比“独裁”好，关键看应用的环境。
（5）选项中如果出现“必须”、“一定”、“绝不”、“完全”等极端的描述，往往是错误选项，要特别注意甄。
在朋友的推荐下选择了有优培东方（原广州慧翔），经历了时长两个月的pmp培训，过程虽然辛苦，但是结果说明了一切优培东方（原广州慧翔）的老师认真负责专业，特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点，还悉心答疑。经过优培东方（原广州慧翔）PMP培训过程，我一次性5A通过了考试，希望更多的人选择优培东方（原广州慧翔），通过有效的过程能提高你的通过几率！
报读优培东方（原广州慧翔）也是对比了几家之后才报的，讲课老师辅导老师都非常专业，主要是看中优培东方（原广州慧翔）的服务，包括网络课（不同的班还有面授课程）+超级全面的海量题库练习包括单元的综合的重点题的+模拟考试+讲解+考前辅导与评估（这很重要）能够给出专业评价并辅助预估通过可能性……总之很棒，跟上老师节奏都可以轻松通过，不错的培训机构，个人非常认可。
很早接触项目管理而且工作，但由于公司要求有PMP认证证书才能正式命名为项目经理，后经同事（同事是在优培东方（原广州慧翔）机构顺利拿到PMP证书）介绍，报名参加了优培东方（原广州慧翔）PMP培训。 为了让我们学生能顺利通过PMP考试并获取到证书，刘老师总是不怕辛苦坚持利用每周4-5天晚上时间及安排的面授公开课方式，生动、切合实际地将枯燥乏味项目管理理论结合实际的案例及其生动幽默的方式进行讲解，授予学生学习方法和思路，结合刘老师的教学方式和方法，通过几个月的自身学习，使得顺利通过考试。
优培东方（原广州慧翔）是我工作以后接触的第一个培训机构，2015年的时候由于工作需要，我想报考PMP。但是市场上各种各样的机构太多了，各种评价褒贬不一。但是通过分析之后，我选择了优培东方（原广州慧翔）PMP培训。事实证明，做了调查后作出的选择不会太差，通过接近3个月的准备学习之后，我在第一次PMP考试时就顺利通过了PMP认证，拿到了PMP证书。本以为拿完证书后跟慧翔就算是byebye了，但是更可贵的资源才开始。通过优培东方（原广州慧翔）的学友群，我们定期组织活动，群上跟学友交流，认识了更多的同行朋友，甚至可以说获得了更多的资源资讯。 最后，认真地说如果想学PMP，我推荐优培东方（原广州慧翔）。
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