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我是优培东方（广深）25班的学员邵嘉恒，参加优培东方PMP培训班并参加了PMP考试，最后成功考取了PMP认证，成为了一名项目管理专业人士。
回顾考试前近三个月紧张而富挑战的PMP备考，学习与理解了PM的众多概念与思想，同时自身项目管理的水平有了新的提升，也发现了平时工作中存在的诸多问题对今后的工作起到了指导作用。
拿到PMP证书，就像是机会之门的有效敲门。PMP证书证明我具备了一定的项目管理意识和操作技能、用正确的思维做正确判断的能力。如何在实际工作中使用贯彻它淋漓尽致地发挥PMP证书的价值。在实际项目管理中不断实践应用和总结改善第一，项目管理知识具有广泛的普遍适用性，它的基本理论不会过时，适用于绝大多数领域的项目管理工作。做为一个项目经理，经常需要在有限的资源约束下，运用PMP的观点、方法和理论，对具体涉及的工作进行有效管理，制定管理计划去管理解决问题，使得更有计划条理、高效地去完成一件工作，帮助真正改善业务管理质量
PMP偏重于实践。相对与项目来说，项目经理是一个兼有规划者和执行者的角色，不但要注重于目标，更要注重于怎样带领团队使目标实现，这个很大程度上依赖于项目经理的组织协调能力，需要的不仅仅是书本上空洞的文字。 知识、经验和实践的历练的重要性。实践出真知。PMP的需要知识都是来自于各项项目管理工作中良好活动的工作总结。我们带着PMP的知识投入到工作中，并且在实际工作中选取合适、所需的概念思想应用。PMP是跨领域的管理知识的总结，因此我们在实际工作中，了解跨领域的知识信息也是很有必要。
而我们作为项目管理的新人，如何更好的学习好PMP的知识呢？
首先，工作总结。尝试考PMP证书的同学至少具有3年的工作经验。如果不是在个有着良好项目管理氛围的事业环境中工作，很多人都会有着一种尝试对自己的工作进行改善规范的心情，这种期望所产生的结果实际上是PMP管理体系的一个锥形，我们在学习PMP时，如果带着这种雏形学习时，会显著的感觉到是曾相识。
其次，带有知识、观点碰撞、跨工作背景的小组讨论活动。这次我的小组是一个年轻的小组，大家都没有很多的管理经验，但是这样反而使得大家在小组讨论时更能自由发言，形成观点的碰撞，在彼此辩论的同时，大家更容易对相关问题有着更深层次的理解，特别是形成共识的情况下。PMP知识源于不同知识领域的管理工作，不同领域的学员在一起更容易在整体上更好的学习PMP各个知识领域。
再次，优秀的外部指导者。这个指导者既可以是组织内部的高层次领导者，也可以外部的培训人员。作为刚进入项目管理工作的新人，并不能站在个高层次、全角度的角度看待问题，这样会导致很多方面会形成错误的观点，这需要指导人员进行指导纠正。
然后，优秀和失败的案例的学习适库的练优秀、失败案例的两方面的学习会使得初学者更好的汲取经验，从而巩固知识点。
最后，就是回归到知识体系指南中去，指南是众多管理人员的管理经验的一个融合，虽然未必是最好的，但是很多都是过用的方法回归到指南中，也是通过PMP的最重要学习内容。
粤公安备案 44010602008731号