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2020年10月优培东方PMP®培训深圳班(12月考试)简章

发布时间: |2020年07月28日 | 点击次数:| 关键词:PMP开班、PMP
2020年10月优培东方PMP®培训深圳班(12月考试)简章

PMP及优培东方简介

撰稿人:高金燕老师(教务)
此简章用于初学者了解 PMP 知识体系认证过程及优培东方 PMP 培训服务内容、培训优质及课程设置班型介绍及培训价格体系
什么是PMP认证体系
它是由美国项目管理协会颁发的,项目经理人职业资格认证,是项目管理界最受认可的职业认证。
目前 PMI(美国项目管理协会)旗下的 PMP 认证 考试在全球推广已有 20 多年,中国政府引入 PMP认证体系已达 17 年,中国也是美国项目管理协会的最重要成员国之一。
PMP认证的作用
PMP认证作为全球认可度最高的项目管理专业职 业资格认证体系,在全球已经培养超过70万的。 持证项目经理。
它是技术人员转型管理岗位,管理人员提高管理水平。进入欧美外资企业,国内大型企业的必备敲门砖。PMP认证体系科学严谨,以实战技能提高为主要培训方向,让从业者在项目的启动,规则,执行,监控,收尾过程都能处理的得心应手。目前中国政府在 IT,电子,通信行业的招投标过程中对持PMP认证的投标团队有明确加分项
优培东方品牌升级说明:
广州慧翔企业管理咨询有限公司于2013年开始使用"慧翔"商号进行PMP培训业务推广。经过长期积累,"慧翔PMP"已成为业界知名品牌。
由于早期广州慧翔只对慧翔PMP图形文字申请了著作权未申请商标,慧翔商标已经被福建某培训机构注册(非同类业务),导致注册受阻,因此在市场上出现了一些仿冒机构,但广州慧翔却无法有效保护学员和自身利益,所以自2019年10启用已经或得注册证的新商标"优培东方"。
优培东方旗下拥有超200名员工团队,专业讲师超40名,其中广州慧翔拥有PMP培训核心业务讲师超过5名,都是来自于高等院校,大型企业的职业讲师。此外,广州慧翔也已开始推广国家软考中高级职称培训,也均是围绕项目管理知识体系开展。
优培东方历年来培训学生人数已近万名,由优培东方培养出来的PMP认证项目经理占广东省PMP持证人数的20%以上。是华南地区口碑最好,通过率最高的PMP认证培训机构。

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PMP认证适用范围
考取 PMP 认证后,可从事任何行业的项目管理工作,PMP 认证项目管理体系研究的是项目管理中的通用技能。

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PMP认证适合人群
各行业职能经理、项目经理、实施人员、项目建设技术人员、售后及维保团队、行政管理人员、支撑团队成员、成本控制、风险控制,进度及质量控制、物流领域,人力资源,项目采购及其它与项目相关岗位。
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班型服务及报价
10月11,24,25,11月7,8号PMP知识体系精讲5天+模考冲刺3天 +考后实战应用课1天共10天(详见进度表,直播课在面授课开始前21天开始、根据当期学员学习成绩可调整密训时间及频率), 考试时间2020年12月5号(暂定) 。 考试时间 2020年12月5号(暂定)
班别 网络班(热) 面授+直播(热) 面授班(热) VIP包过(A)班 VIP(B型班)
学费 3280元/人 4000元/人 3280元/人 6300元/人 4280元/人
课时 面授视频云网校录播+每日直播辅导+3天模拟考试 (线上) 5天面授+3天模考+每日线上直播教学(超220学时,超高性价比) 5天理论+3天模考(赠10天直播课) 5天面授+3天模考+线上直播+考试不过全额支持补考费(一次) 5天面授+3天模考+线上直播+考前支付2280,通过后再支付2000元。
网络班 除无现场面授课,其它服务与课时与经典班相同,直到考试通过为止,性价比极高。
面授+直播班 一线名师现场面授教学、多行业项目案例分享。现场案例教学加网络直播形式,免费重听通过为止,性价比最高
面授班 适合有一定PMP理论基础,或在其它机构培训多次不过的学员,提供面授课,模拟考试课,和通过率评估服务(赠送10天直播课)
VIPA班 享受经典班所有服务,免费重读直到通过为止,如面授课无缺勤,三次模拟考到达班级平均分,直播课出勤不低于70%,考试不通过优培东方全额支持补考费一次。
VIPB班 享受经典班所有服务,考试前只需缴费2280元,考试通过后再补交2000元(该班型不参与任何形式优惠活动)
备注 所有班型报价均包含教材费,5 人以上团报可申请签署企业合作协议,协议签署后可享受企业合作价。
 
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一般机构宣传中的通过率可信么
很多PMP培训机构在宣传时都承诺超高的通过率, 动则宣传本机构通过率超90%,提供一个所谓的通 过率名单,上面的学员根本不存在。
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很多机构宣传的不过退费是真的?
培训是机构和学员互动的过程,任何培训机构其本质 仍然属于商业机构,商业机构怎么会为个人的不努力 而买单呢,这样的承诺都是虚假的,含有很多陷阱。
2019年 12月7日广州慧翔深圳班 PMP 通过率
 
90%~96%
广州慧翔 PMP 培训,新生一次性通过率
 
95.58%
复读老学员及缓考学员通过率
班级综合通过率
≥90.72%

统计时间:
2019年 12月7号
优培东方的PMP考试通过率是真实的么?
2020年10月优培东方PMP®培训深圳班(12月考试)简章广州慧翔从不做任何形式的虚假宣传
2020年10月优培东方PMP®培训深圳班(12月考试)简章广州慧翔是一家公开通过率名单的
PMP培训机构
2020年10月优培东方PMP®培训深圳班(12月考试)简章所有班级单独组建QQ群进行教务服务,
   Q群内一律使用真名,学员相互认识
2020年10月优培东方PMP®培训深圳班(12月考试)简章考试结束后通过率以班级为单位公布,
   名单上所有人员的成绩学员均可证实无
   法做假。
优培东方是如何确保高通过率的?
虽然PMP证书的获取不能作为PMP培训质量优略的唯一指标,但不能否认的是很多学员把考取PMP证书当成培训阶段的最重要成果。
但是请注意,很多机构宣传的PMP考试通过模 拟题库和7天面授就能轻松通过的宣传是虚假 和不负责的以经济利益为导向的宣传手段。 PMP认证之所以被全球广泛认可,就是因为其 知识内容对实际工作有极强的指导意义,对企业 项目管理及学员职业生涯发展有重要推动作用, 所以一门如此实用的学科想不费功夫"躺在沙发 里喝着汽水"就能通过绝对属于虚假宣传。
根据广东省考试中心和国家外专局的数据表明,广东地区以广州深圳为例,广州PMP培训机构的平均通过率在50%左右,深圳在20%一40%,并不向很多机构宣传的这么高。
那么优培东方是如何做到高通过率的呢?
1.
广州慧翔经典班PMP培训,培训方式为8 天面授(比其它机构多一天)+一天远程串 讲+三天模拟考试+超150小时在线直播教 学,每名学员每期培训时长超220小时, 是其它机构的5倍左右,投入巨大。
2.
广州慧翔针对成人培训中出现的,成人学 习习惯不佳,记忆力不好,理解能力强的 特点,独创性的开发了PMP课程培训体 系,效果出众。
3.
全国网络直播授课形式,和一些后跟进的 机构不同,广州慧翔直播课全部由面授课 主讲老师直播教学,每周一至同五晚8: 45开始,每天一小时,陪伴你一起渡过无 聊的自习过程,加强学习效果。
很多小机构价格非常低廉,可以选择么?
1.
很多小机构都属于无资质办学,在报考过 程中以提供全程报考填报服务和价格低廉 吸引学员,实际上这些机构有很多根本没 有相关资质,代办报名是需要绕过在填报 过程中,关于国家授权机构的选择菜单, 避免上学员发现机构无资质
2.
部分机构从事PMP培训教育只是市场跟 风,单纯以盈利为目标,从师资到服务体 系混乱不堪,对于PMP培训质量豪不关 心,学员即便通过考试也不知道如何应 用,所以会感叹学来无用。
3.
很多小机构只是将PMP培训 当作一个快速盈收的培训项 目对培训体系本身 投入严重不足,花 在广告上的的费 用远超过教学体系 研发和质量保证,一锤 子买卖不管不顾口 碑,没有核心竞 争力随时会被市 场淘汰,学员后续 PDU积累和续证没有保 证,证书经常到期就等于作废。
优培东方报考建议:
在选择机构前,请务必确认该机构已获得PMI 或中国外国专家局授权,在官网可查询。机构最 好专业从事项目管理培训工作,切忌课程多而不 专的机构,重视口碑比较。
张教授(广州主讲)
广州慧翔项目管理中心资深专家
中国项目管理著名实战派咨询师
中国石油大学副教授
美国PMI特许现代项目管理知识体系培训师
美国休斯敦大学进修项目管理与跨国企业文化,考取项目管理专业人士(PMP)资格
主要研究方向:
项目管理、石油企业安全管理、企业战略 管理、领导力与影响力、企业文化建设与企业形象第划、国际金融与贸易、消费者心理与市场营销理论、跨国企业的文化适应等。
开设过《项目管理知识框架体系》、《项 目管理的方法与工具应用》、《班组企业 文化建设》、《团队思维拓展与热身训 练》、《团队建设与角色认知》、《国际 金融》、《企业战略管理》、《涉外项目 管理基础知识》、《中油BP的HSE管理 体系安全实务》、《安全管理》等主题 讲座,为美国PMI认证培训的培训师, 对项目管理体系有独到及深刻认识。讲 课生动风趣,张弛有度,理论与实际相 结合,擅长将复杂问题由浅入深的简单 明了的解释清楚。服务过的企业有北京 廊坊通信公司、徐州管道二公司、杭州 地质研究所、中国石油河北销售公司、 深圳天然气利用公司等。
相关工作经验:
10余年的项目实施经验,5年大型企业 职能管理经验和8年多的咨询培训经验,先 后在中小型IT企业、大型制造业企业(联想集
团6年)、咨询服务机构担任过技术研究和职能 管理人员,高级项目经理。拥有丰富的项目管理 经验,先进的企业管理思想理念。对IT、服 务、制造等多个行业的业务运营非常 熟悉,各类 培训场次已经超过500场,为国内项目管理培 训/咨询领域的资深专家之一。
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  PMBOOK第六版
2020年10月优培东方PMP®培训深圳班(12月考试)简章
PMBOK更新通知
接美国项目管理协会PMI最新通知,原定于2017年 12月考试将采用的PMBOK 第六版,现推迟至2018 年第二季度考试采用,第五版PMBOK 仍然适用于 2018年3月PMP考试。
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辅导书
优培东方PMP培训机构选择汪博士解读PMP考试 作为PMBOK 第五版的辅导教材,该教材一经推出广 受好评,目前已经再版四次,是学员学习PMP的得 力工具辅导书。
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自研教材:

广州慧翔自有师资团队,长年进 行PMP课程体系及教材研发工 作,自研教材已在培训过程中连 续6年使用,取得良好的教学效 果,自研教材费用已全部包含在 培训费中,无需另外缴费
优培东方PMP2020年月10月深圳课程表
日期 时间 上课地址   学习内容 学习目标
10月11日
(周日)
9:00-12:00 深圳科学馆

培训第1天(项目管理PMP五大过程组)

对项目管理的全过程有初步的掌握

13:10-14:00

班级合影,互相认识

14:00-17:00

培训第1天(项目管理PMP五大过程组)

10月24日
(周六)
9:00-17:30 深圳科学馆

培训第2天 (项目管理PMP五大过程组),

对PMP知识体系有一个基本的了解

10月25日
(周日)
9:00-17:30 深圳科学馆

培训第3天 (项目管理知识体系精讲) PMBOK4-6

深入学习知识体系,
把握PMP考试考点
11月7日
(周六)
9:00-17:30 深圳科学馆

培训第4天 (项目管理知识体系精讲) PMBOK7-9

深入学习知识体系,把握PMP考试考点

11月8日
(周日)
9:00-12:00 深圳科学馆

培训第5天 (项目管理知识体系精讲) PMBOK10-13

深入学习知识体系,把握PMP考试考点

13:10-14:00

颁发PDU证书,班级合影留念

毕业仪式,颁发PDU证书,模考冲刺阶段开始!

11月15日

9:00-18:00

一模考试

上午模拟考试,下午解题

初步了解PMP考试题型,学会如何看书

11月22日
(周日)

9:00-18:00

二模考试
(在线)

上午模拟考试,下午解题

考试全真(难度)模拟,进一步体验

11月29日
(周日)

9:00-18:00

三模考试
(在线)

上午模拟考试,下午解题

最后一次模考,建立考试信心

考前三天

登陆外专局网站下载PMP考试准考证(信)

优培班主任发邮件、短信提醒学员

 

 

12月5日
正式考试

9:00-13:00

PMP考试,具体日期等外专局通知

准备充分,胸有成竹。一次通过!

 

  

优培东方PMP培训2020年12月5号考试培训班直播课程表

日期 PMP第六版知识体系直播课内容 主讲老师
2020年9月28号 ·课时1:6PMP-项目管理概述1 刘巨波老师
·课时2:6PMP-1引论-1.1什么是项目
·课时3:6PMP-1引论-1.2项目集与项目组合
·课时4:6PMP-1引论-1.3生命周期
·课时5:6PMP-第1章引论-1.4项目管理过程
2020年9月29号 ·课时6:6PMP-第2章项目运行环境
2020年9月30号 ·课时7:6PMP-第3章项目经理的角色
2020年10月9号 ·课时8:6PMP-第4章项目整合管理-4.0项目整合管理概述
·课时9:6PMP-第4章项目整合管理-4.1制定项目章程
2020年10月10号 ·课时10:6PMP-第4章整合管理-4.2制定项目管理计划
·课时11:6PMP-第4章整合管理-4.3指导与管理项目工作
2020年10月12号 ·课时12:6PMP-第4章整合管理-4.4管理项目知识
·课时13:6PMP-第4章整合管理-4.5监控项目工作
2020年10月13号 ·课时14:6PMP-第4章整合管理-4.6实施整体变更控制
·课时15:6PMP-第4章整合管理-4.7结束项目或阶段
2020年10月14号 ·课时16:6PMP-5范围管理-5.0项目范围管理概述
·课时17:6PMP-5范围管理-5.1规划范围管理
·课时18:6PMP-5项目范围管理-5.2收集需求
2020年10月15号 ·课时19:6PMP-5项目范围管理-5.3定义范围
·课时20:6PMP-5项目范围管理-5.4创建WBS
·课时21:6PMP-5项目范围管理-5.5确认范围
2020年10月19号 ·课时22:6PMP-5项目范围管理-5.6控制范围
·课时23:6PMP-6规划进度管理-6.0项目进度管理概念
2020年10月20号 ·课时24:6PMP-6规划进度管理-6.1规划进度管理
·课时25:6PMP-6规划进度管理-6.2定义活动
·课时26:6PMP-6规划进度管理-6.3排列活动顺序
2020年10月21号 ·课时27:6PMP-6规划进度管理-6.4估算活动持续时间
·课时28:6PMP-6规划进度管理-6.5制定进度计划
·课时29:6PMP-6规划进度管理-6.6控制进度
2020年10月22号 ·课时30:6PMP-7项目成本管理-7.0项目成本管理概述
·课时31:6PMP-7项目成本管理-7.1规划成本管理
·课时32:6PMP-7项目成本管理-7.2估算成本
2020年10月26号 ·课时33:6PMP-7项目成本管理-7.3制定预算
·课时34:6PMP-7项目成本管理-7.4控制成本
2020年10月27号 ·课时35:6PMP-第8章项目质量管理-8.0质量管理的概念
·课时36:6PMP-第8章项目质量管理-8.1规划质量管理(1)
·课时37:6PMP-第8章项目质量管理-8.1规划质量管理(2)
·课时38:6PMP-第8章项目质量管理-8.1规划质量管理(3)
2020年10月28号 ·课时39:6PMP-第8章项目质量管理-8.2管理质量(1)
·课时40:6PMP-第8章项目质量管理-8.2管理质量(2)
2020年10月29号 ·课时41:6PMP-第8章项目质量管理-8.3控制质量
2020年10月30号 ·课时42:6PMP-第9章项目资源管理-9.0资源管理的概念
·课时43:6PMP-第9章项目资源管理-9.1规划资源管理
·课时44:6PMP-第9章项目资源管理-9.2估算活动资源
2020年11月2号 ·课时45:6PMP-第9章项目资源管理-9.3获取资源
·课时46:6PMP-第9章项目资源管理-9.4建设团队
2020年11月3号 ·课时47:6PMP-第9章项目资源管理-9.5管理团队
·课时48:6PMP-第9章项目资源管理-9.6控制资源及课程回顾
2020年11月4号 ·课时49:6PMP-第10章项目沟通管理-10.0沟通管理的概念
·课时50:6PMP-第10章项目沟通管理-10.1规划沟通管理
2020年11月5号 ·课时51:6PMP-第10章项目沟通管理-10.2管理沟通
·课时52:6PMP-第10章项目沟通管理-10.3监督沟通
2020年11月9号 ·课时53:6PMP-第11章项目风险管理-11.0风险管理的概念
·课时54:6PMP-第11章项目风险管理-11.1规划风险管理
2020年11月10号 ·课时55:6PMP-第11章项目风险管理-11.2识别风险
·课时56:6PMP-第11章项目风险管理-11.3实施定性风险分析
2020年11月11 ·课时57:6PMP-第11章项目风险管理-11.4实施定量风险分析
·课时58:6PMP-第11章项目风险管理-11.5规划风险应对
2020年11月12号 ·课时59:6PMP-第11章项目风险管理-11.6实施风险应对
·课时60:6PMP-第11章项目风险管理-11.7监督风险
2020年11月16号 ·课时61:6PMP-第12章项目采购管理-12.0采购管理的概要、合同类型
·课时62:6PMP-第12章项目采购管理-12.1规划采购管理
2020年11月17号 ·课时63:6PMP-第12章项目采购管理-12.2实施采购
·课时64:6PMP-第12章项目采购管理-12.3控制采购
2020年11月18号 ·课时65:6PMP-第13章项目相关方管理-13.0相关方管理的概念
·课时66:6PMP-第13章项目相关方管理-13.1识别相关方
·课时67:6PMP-第13章项目相关方管理-13.2规划相关方参与
·课时68:6PMP-第13章项目相关方管理-13.3管理相关方参与
·课时69:6PMP-第13章项目相关方管理-13.4监督相关方参与

2020年11月23至11月27日

每晚仿真题目练习及讲解 其它辅导老师
注:此时间表为计划安排,授课进度根据学员学习实际情况将做微调(仅网络班及现场+网络班型可参加直播教学)

广州慧翔企业管理咨询有限公司      专注,所以我们更专业!


优培东方官网 http://www.hxtdpx.com
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标题:2020年10月优培东方PMP®培训深圳班(12月考试)简章 地址:https://www.hxtdpx.com/pmp-class/4238.html

PMP近期热点

学员感言

1.来自广州的赵同学:

在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

2.来自深圳的王同学:

报读优培东方(原广州慧翔)也是对比了几家之后才报的,讲课老师辅导老师都非常专业,主要是看中优培东方(原广州慧翔)的服务,包括网络课(不同的班还有面授课程)+超级全面的海量题库练习包括单元的综合的重点题的+模拟考试+讲解+考前辅导与评估(这很重要)能够给出专业评价并辅助预估通过可能性……总之很棒,跟上老师节奏都可以轻松通过,不错的培训机构,个人非常认可。

3.来自上海的陈同学:

很早接触项目管理而且工作,但由于公司要求有PMP认证证书才能正式命名为项目经理,后经同事(同事是在优培东方(原广州慧翔)机构顺利拿到PMP证书)介绍,报名参加了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。 为了让我们学生能顺利通过PMP考试并获取到证书,刘老师总是不怕辛苦坚持利用每周4-5天晚上时间及安排的面授公开课方式,生动、切合实际地将枯燥乏味项目管理理论结合实际的案例及其生动幽默的方式进行讲解,授予学生学习方法和思路,结合刘老师的教学方式和方法,通过几个月的自身学习,使得顺利通过考试。

4.来自北京的王同学:

优培东方(原广州慧翔)是我工作以后接触的第一个培训机构,2015年的时候由于工作需要,我想报考PMP。但是市场上各种各样的机构太多了,各种评价褒贬不一。但是通过分析之后,我选择了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。事实证明,做了调查后作出的选择不会太差,通过接近3个月的准备学习之后,我在第一次PMP考试时就顺利通过了PMP认证,拿到了PMP证书。本以为拿完证书后跟慧翔就算是byebye了,但是更可贵的资源才开始。通过优培东方(原广州慧翔)的学友群,我们定期组织活动,群上跟学友交流,认识了更多的同行朋友,甚至可以说获得了更多的资源资讯。 最后,认真地说如果想学PMP,我推荐优培东方(原广州慧翔)。