规划过程组——变更管理计划
变更管理计划是项目管理计划的组成部分,它描述了在项目中如何管理变更。典型的信息包括:
1、变更控制委员会的结构和成员
2、变更的定义
3、变更控制委员会
1)、角色
2)、 责任
3)、职权
4、变更管理过程
1)、变更请求提交
2)、 变更请求跟踪
3)、 变更请求审核
对变更请求的处理 变更管理计划与以下方面相关:
1、变更日志
2、变更请求表
它为以下方面提供信息:
1、项目管理计划
变更管理计划是《项目管理知识体系指南》(第6版)中过程4.2制订项目管理计划的输出。它一旦被制订,就不经常变更。
裁剪建议
下列建议将有助于裁剪变更管理计划以满足你的需求;
1、如果产品组件较少,或者需要进行配置管理,可以把变更管理与配置管理结合成一个计划。
2、变更管理计划的严密程度和结构应反映产品开发的方法。对于预测型方法,最好用严密的变更管理计划;对于适应型方法,则变更管理计划要允许范围外延。
一致性
变更管理计划将与下列文件保持一致:
1、项目路线图或开发方法
2、范围管理计划
3、需求管理计划
4、进度管理计划
5、成本管理计划
6、质量管理计划
7、配置管理计划
描述
可以使用表(变更管理计划的要素)描述来协助编写变更管理计划
文件要索 | 描述 | |
变更管理方法 | ||
变更的定义 | 进度变更:定义进度变更与进度修正,识别进度偏差什么时候需要通过变更控制过程重新确定基准 | |
预算变更:定义预算变更与预算修正,识别预算偏差什么时候需要通过变更控制过程重新确定基准。 | ||
范围变更:定义范围变更与范围修正,识别范围偏差什么时候需要通过变更控制过程重新确定基准 | ||
项目文件变更:确定什么时候更新项目管理文件,或其他项目文件什么时候需要通过变更控制过程重新确定基准 | ||
变更控制委员会 | 姓名 | 人员姓名 |
角色 | 在变更控制委员会中的地位 | |
职责 | 职责和需要进行的活动 | |
职权 | 批准或拒绝变更的职权层级 | |
变更控制过程 | 变更请求提交 | 描述变更请求提交的过程,包括谁接受请求和需要使用的所有专门的表单、政策或过程 |
变更请求跟踪 | 描述从提交到最终进行处理的跟踪变更请求的过程 | |
变更请求审核 | 描述审核变更请求的过程,包括对项目目标影 进度范围和成本等 | |
对变更请求的处理 | 描述可能的结果、如同意、搁置、拒绝 |
变更管理计划模版 | |||
项目名称:____________________ | 准备日期:____________ | ||
变更管理方法: | |||
变更的定义 | |||
进度变更: | |||
预算变更: | |||
范围变更: | |||
项目文件变更: | |||
变更控制委员会 | |||
姓名 | 角色 | 职责 | 职权 |
变更控制过程 | |||
变更请求提交 | |||
变更请求跟踪 | |||
变更请求审核 | |||
对变更请求的处理 |
附上用于变更控制过程的相关表单
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