PMP考试试题有哪些套路？

发布时间： |2019年12月18日 | 点击次数:| 关键词：PMP考试试题有哪些套路？

　　经过一段时间的模拟练习，相信大家一定被烤的“外嫩里焦”了，表面看起来很好，实际上大脑已经死机了。

　　不过还是要恭喜你，你已经成功的度过了备考PMP的第二个阶段，接下来就应该进入第三个阶段了，总结规律，查漏补缺了。

　　否则，做再多的题目除了让你更加焦虑之外不会有太多的帮助了。下面是通过做题总结的PMP考试出题的一些基本套路，分享给正在奋战的你!

　　套路一、变更批准之后

　　变更批准后要做三件事

　　1、在变更日志中记录;

　　2、通知相关干人;

　　3、更新项目管理计划。

　　套路二、风险的情景题

　　先判断风险识别了，还是风险发生了;

　　若是风险识别，按风险管理程序走;

　　若是风险发生，则应采取应急措施或权变措施，注意提交变更请求。

　　套路三、进度情景题

　　先判断时间不够，还是资源不够;

　　时间不够，有三个选项可以选，但一般都是进度压缩;资源不够，有两个选项可以选：关键链法和资源平衡。

　　套路四、沟通问题

　　沟通问题是PMP考试中很常见的情景题，有3个正确答案可以选：

　　1、沟通管理计划;

　　2、沟通规划;

　　3、沟通需求分析。

　　(题目中只会出现一个正确答案的不存在先后问题)

　　套路五、干系人问题

　　干系人问题也是PMP考试中很常见的情景题，有4个正确答案可以选

　　1、干系人管理计划;

　　2、管理干系人参与;

　　3、让干系人尽早参与;

　　4、识别干系人。

　　(题目中只会出现一个正确答案的不存在先后问题)

　　1、引导式研讨会;2、与相关干系人开会，统一意见。

　　套路六、与供应商有争议

　　1、谈判;2、ADR;3、诉讼。

　　2、(这个是有顺序的，按1、2、3选)

　　套路七、冲突管理策略问题

　　1、先判断题干中描述的情况是正面还是负面意思，或者题目提问是希望正面还是负面解决。

　　2、如果是正面，答案选：合作/解决问题。题目没有暗示任何正面负面含义，只问冲突如何解决，按正面选。

　　套路八、题目中出现可行性问题

　　即遇到巨大障碍(技术、风险、资源等方面)

　　找“替代方案”或“解决方案”

　　套路九、题目中的具体问题，不改变程序型计划

　　1、如风险、进度、成本、质量、采购等具体问题，不改变程序型计划。

　　因此，选项中出现：更新范围管理计划、更新进度管理计划、更新成本管理计划、更新质量管理计划、更新风险管理计划、更新采购管理计划，不要选。

　　2、另外强调，程序型计划中不包括具体问题的应对策略，主要出现喜爱风险问题上，若某具体风险发生，不能从风险管理计划中找该风险的应对策略，具体应对策略在风险登记册中。

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