1.公司资质要求
2.自我增值
如果是第一种状况,大多是公司可以报销。例如像:建筑、信息技术、通信、工程等企业,都是需要PMP证书进行招投标。
那么,在公司能够给以支持的情况下,你结合自己的未来职业规划发展,例如有计划往项目经理或者带项目这方面发展的。PMP证书的获取,就可以让你有个敲门砖来去打开带项目管理这个神奇职业的大门。
目前很多公司都是对报销有签订协议制度,就是全额报销或者部分报销的前提下要与公司签订协议,例如服务多少年等。
当然这些学习和反馈都是对等的,毕竟公司有人才培养计划,而你也是受益方之一。这时候你就要看自己的取舍了,毕竟鱼与熊掌不可兼得。
第二种情况很多适用于工作了5-10年左右的考生。
大家都处于一个职业的瓶颈期。转型?还是在做技术的前提上越做越勇?答案是:都需要。
首先,当你工作到一定程度之后,没有知识的获取是不行的,这样子会容易进入原地踏步的循环。
而学习就是你进步最好的阶梯,慢慢你就会发现,当你毕业5年之后,身边和你拉开差距的同学,都是默默在努力学习奋斗或者一头往前冲的人。
其次,我们在做项目的前提下,学习他人优秀的项目处理方式,其实就是让我们少走弯路,多快好省干下去。
不论对于项目经理还是技术人员,大家都需要跟每一个团队成员进行沟通。
正所谓:项目经理的90%时间都用在沟通上。
技术人员不也是么?当PM或者研发总监带着一个需求来找你,这时候就是沟通产生的时候了。