首页>在职场的职场人士，相信不管你在职场如何努力，可是就是项目管理中心，总会有些烦心事，总有一些项目进行不顺利。
比如说：项目目标不清晰、跨部门跨专业沟通不畅、团队成员疲软无力，相互推脱责任，团队执行力差、团队中“老油条”不知如何应对、项目预估不准，把控度灵敏度差，项目一拖再拖等等这些一系列问题，今天优培东方就来说一下PMP考试报考都有哪些条件？适合人群有哪些？学完之后有哪些收益？
PMP证书简介
PMP(项目管理专业人士资格认证)由项目管理协会(ProjectManagementInstitute)发起，在全球200多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界含金量最高的项目经理证书。
根据美国IT培训公司Global Knowledge和杂志Windows IT Pro秋季对美国IT行业的调查，在最值钱的15种职业资格认证中，PMI（项目管理协会）主办的PMP认证（项目管理专业人士）资格排位第4，排在PMP认证前面的3个认证均为IT安全技术类认证。
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。
获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
PMP考试报考都有哪些条件？
1、参加授权培训机构的学习，并获得35PDU学时证明
2、大专毕业工作五年，本科毕业工作三年
PMP考试内容
以PMBOK第六版为基础，知识点来自于五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾。十大知识领域：项目整合管理，项目范围管理，项目进度管理，项目成本管理，项目质量管理，项目资源管理，项目风险管理，项目采购管理，项目干系人管理，项目沟通管理。200道单选题（其中25道题不计分），考试时间为4个小时（上午9:00-下午1:00）
PMP适合人群
部门主管、项目主管、项目经理、项目助理、项目团队成员、技术人员、技术转管理、技术主管、项目管理者。
准备参加PMP®资格认证考试的人士
已经从事项目管理相关工作的人士
有志于从事项目管理职业的人士
对项目管理感兴趣，想学习项目管理的人士
考试费用
考试费：3900，交给国家外国专家局
学习收益
1.建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的PMP应试方法，顺利通过PMP考试
2.帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》，提升项目管理实战能力
3.掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)
4.掌握项目管理十大知识领域（整合、范围、进度、成本、质量、资源、相关方、沟通、风险、采购
比如说：项目目标不清晰、跨部门跨专业沟通不畅、团队成员疲软无力，相互推脱责任，团队执行力差、团队中“老油条”不知如何应对、项目预估不准，把控度灵敏度差，项目一拖再拖等等这些一系列问题，今天优培东方就来说一下PMP考试报考都有哪些条件？适合人群有哪些？学完之后有哪些收益？
PMP证书简介
PMP(项目管理专业人士资格认证)由项目管理协会(ProjectManagementInstitute)发起，在全球200多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界含金量最高的项目经理证书。
根据美国IT培训公司Global Knowledge和杂志Windows IT Pro秋季对美国IT行业的调查，在最值钱的15种职业资格认证中，PMI（项目管理协会）主办的PMP认证（项目管理专业人士）资格排位第4，排在PMP认证前面的3个认证均为IT安全技术类认证。
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。
获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
1、参加授权培训机构的学习，并获得35PDU学时证明
2、大专毕业工作五年，本科毕业工作三年
PMP考试内容
以PMBOK第六版为基础，知识点来自于五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾。十大知识领域：项目整合管理，项目范围管理，项目进度管理，项目成本管理，项目质量管理，项目资源管理，项目风险管理，项目采购管理，项目干系人管理，项目沟通管理。200道单选题（其中25道题不计分），考试时间为4个小时（上午9:00-下午1:00）
PMP适合人群
部门主管、项目主管、项目经理、项目助理、项目团队成员、技术人员、技术转管理、技术主管、项目管理者。
准备参加PMP®资格认证考试的人士
已经从事项目管理相关工作的人士
有志于从事项目管理职业的人士
对项目管理感兴趣，想学习项目管理的人士
考试费：3900，交给国家外国专家局
学习收益
1.建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的PMP应试方法，顺利通过PMP考试
2.帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》，提升项目管理实战能力
3.掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)
4.掌握项目管理十大知识领域（整合、范围、进度、成本、质量、资源、相关方、沟通、风险、采购
粤公安备案 44010602008731号