1.首先,我们要先明白,PMP是什么?
百度百科:“PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。”
既然是认证,那么就会有参考教材或者指南,PMP的参考教材是PMBOK。
PMBOK是本指南,它带给了项目管理者以下:
(1)规范了项目管理的专业术语:让项目经理参与从未接触过的跨行业项目,也可以与团队内外进行高效沟通。
(2)系统化了项目管理的过程:让团队能在统一的科学框架下运行,通过启动、规划、执行、监控收尾的循环,让团队始终保持高效、高质。
(3)推荐了科学的项目管理工具:让项目经理可以用科学的管理工具给予团队帮助,合适的工具运用可以帮助团队提升效能。
2.其次,是不是学了PMBOK就可以,不用考PMP?
这个问题,我们需要先了解PMP的报名条件、考试方式:
(1)报名条件:培训经历+长时间的项目管理经验(Project Management Professional Certification)
参加培训机构的好处有三点:花钱推进你学习(花钱不过会心疼钱)、省时间(自学看书真的累)、更好理解书中内容(上课讲故事还是不错的)
其次,长时间的项目管理经验,也是PMI(认证组织)所重视的,当然了在填表时,你确实可以编造经历,但是PMI会对存疑的经历进行抽查,同时PMP的考试方式,也是对项目经历有一定的验证作用。
(2)考试方式:PMP考试采用客观的选择题形式,共计200题,其中25题不计成绩。
PMP考核的不是书本原文,而是项目管理的场景题。也就是说,通过描述一段场景,你来选择合适的做法/工具/问题。
这些考核的是你对PMBOK的知识运用,以及平时项目管理的经验。同样,抛开极端的案例,大多数也确实是在日常的项目管理过程中存在的场景和问题。
这些确实会带给你日常工作的帮助。
3.最后,PMP认可度如何?
在各大招聘网站项目管理类岗的招聘描述中,PMP证书一般属于“优先”“加分”项。实话实说,招聘面试主要看的还是综合实力,但是在相同条件下,PMP证书还是有一定的作用。
综上,培训费用和考试费用是一笔不菲的开支,PMP也许的确不能带给你大幅度的薪酬涨幅,但是它确实会在你日常的项目管理中,给你或多或少的帮助。