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项目管理的派别众多，比如说美系、英系、欧系、ISO、国内的标准等等，光国内就有CPMP及软考等等，相应的认证也是多如牛毛，但在全世界认可最广泛，推广最好的就是PMP知识体系，它被称为项目管理界的“圣经”，所有流派的项目管理知识体系中都能看见PMP的身影，很多流派的项目管理实际上都是对PMP知识体系的另一种诠释。
如何选择项目管理培训，在这里给大家介绍几点：
1.拿证书和学习到的知识是两码事，死板硬套书上的理论知识、靠大量刷题通过考试意义十分有限，项目管理注重的是实际解决问题的能力，学了项目管理却不知道怎么写项目管理计划，不知道用什么软件如何去制作进度计划的人大有人在，这都是培训机构教学过程中，只讲理论，不注重应用造成的，优培东方（广州慧翔企业管理咨询有限公司）PMP培训内容设置很多实战应用场景，包含主要过程的具体操作方法，很好的解决了这个问题。
2.PMP其实只是项目管理领域众多流派和证书里的一个入门级的证书，对于非专业人员，PMP证书和背后的知识体系，也就是PMBOK可以是他们在项目管理专业领域学习的终点，但对于想要在这一行走专业化发展道路的人来说，PMP证书可以是终点，但PMBOK只能是起点。 在学习了理论基础知识的情况下，还要在项目中去磨练实操水平。
PMP证书的含金量相对来说是比较高的，主要体现在：
1.企业招投标时尤其是国有企业、事业单位信息化项目招标中PMP认证是考核投标单位，项目管理水平的重要依据，是明确加分项。
2.在很多行业内的标杆型企业(联想、华为、IBM、三星...)，PMP是通用语言，不懂PMP就如同在外企不懂英语。 无法和管理者进行简单高效的项目工作沟通
3.新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，PMP会给你带来更多的机遇。 同样的技术背景下，持有PMP认证的人员，更容易转型管理岗位。
4.很多HR在招聘时会明确要求持有PMP证书。
PMP知识体系，对于证书的持有者提出了很高的学习能力要求，而且这种学习和提升是持续的，不能中断的。PMP认证体系要求，持有PMP证书的持证项目经理，每三年必须获取60PDU学分，才能在三年后免考更换新的授权证书，每次授权的有效期都只有三年，也就是说在这个队伍中，只有保持学习，保持对项目管理行业的不热度才能持续持有这个认证，这样以来PMP证书的含金量自然很高。
PMP是通用项目管理知识体系，它是以项目管理通用过程来进行教学，所以这个知识体系适合每个行业，目前国内IT、通信、电子、制造、物流、环保、金融、建筑行业对该证书的需求最为旺盛。
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