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是产品包含项目?还是项目包含产品?

发布时间: |2021年08月04日 | 点击次数:| 关键词:深圳PMP,PMP招生,PMP,PMP 培训,PMP认证,PMP考试,PMP培训机构,优培东方
产品经理和项目经理,很多公司其岗位职责并不清晰,那到底是产品包含项目?还是项目包含产品?

从定义来看

产品经理是企业中专门负责产品管理的职位,要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。
 
项目经理是项目团队的领导者,必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。


 

从责任周期来看

产品经理:时间相对较长,随着产品一同成长,关注产品生命整个生命周期过程中“规划、需求、开发、上市、推广、运营”等各项工作,直到产品消亡。产品的成长更迭伴随着无数的项目。

项目经理:时间周期再长也有终止时间,项目达成目标就终止。项目经理责任有始有终,他可以负责完一个项目后,再无缝切换到另外一个项目。

所以理论上来看,产品管理是包含项目管理的。

但是在实际工作中,往往不是按照理论上的岗位职责划分的。

如果你是一个交付经理,那么你负责的就是产品的一个执行和交付环节,有非常明确的目标,范围和时效性。

如果你是一个全生命周期的项目经理,那你的项目中产品就只是一个环节。




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项目经理:                      合同代表:                        
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哪些方面做得好:
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质量  
进度  
成本  
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哪些方面有待改进:
范围  
质量  
进度  
成本  
其他  
合同变更记录
变更编号 变更描述 同意日期
     
     
合同缺陷记录
缺陷描述 解决方案 解决日期
     
     
合同完成日期                              
签字                                      
最终支付日期                              

 
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学员感言

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